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FG电子和麦肯咨询（xún）三大优势
FG电子和麦肯咨询三大优势
优势一：服务云南大型企业的成长历（lì）程
p长（zhǎng）期专注服（fú）务云南（nán）大型（xíng）组织（zhī）与优势产业（yè），对产业政策与格局有（yǒu）深（shēn）刻的理解。
pFG电子和麦肯咨询作为省国（guó）资委（wěi）、省委组（zǔ）织（zhī）部长（zhǎng）期战略合作伙伴，对云南企业变革背景（jǐng）有切身感悟。
p云南省发展与改革委员会授予规划编制与（yǔ）课题研究承担（dān）机构。
优势（shì）二：业（yè）务发展的整体解决方法
pFG电子和麦肯十四年来积累与实践的（de）整体解决方法：以系统思考为指引，组织系统与环境（jìng）分析为基础（chǔ），组织任务为牵引，组（zǔ）织行为（wéi）评估为切点，思（sī）维（wéi）变革为核心（xīn），组织绩效提升为目标的整体解决体（tǐ）系。
优势三：业（yè）务发展的整（zhěng）体解决方法
p核心成（chéng）员均有大（dà）型组（zǔ）织（zhī）高层（céng）管理经验。
pFG电子和麦肯咨询多年（nián）来注重培养与凝聚专职咨询团队。
p通过研究性（xìng）项（xiàng）目与课题与多（duō）家（jiā）战略合作伙（huǒ）伴保持稳定合作。