◇公司治理的定（dìng）义？

 

 FG电子和麦肯认为，公司法人治（zhì）理是以实现公（gōng）司最佳利益为目的，由股（gǔ）东大（dà）会、董事会（huì）、经理和（hé）监事会（huì）构成（chéng），通过指（zhǐ）挥、控制和激励（lì）等活动协调股东、债权（quán）人、职工、政府、顾客、供应商以及社会公众等利益相关者（zhě）之间（jiān）关系的一种运行机（jī）制。

p公司法人治理结构的产生和组成，行（háng）使的职（zhí）权，行事规则，在公司法中都作了规定。

p法（fǎ）人治理以法制（zhì）为基（jī）础，按照公（gōng）司的（de）属性和（hé）性质要求形成各个公司特有（yǒu）的治理模式。

◇公（gōng）司治理流程

 

◇公司治理（lǐ）的收益？

收益

p制定相（xiàng）应（yīng）的（de）运行（háng）机制，根据市场变化情况（kuàng）及时决策（cè）和执行 。

p明确权力层、决策层、执行层相应的权责（zé） 。

p清晰董事会、党委、经营管理（lǐ）层（céng）功能定位;股东会、董事会、经营班子团队设（shè）置 ;董（dǒng）事（shì）长、党委书记、总经理权责分（fèn）配 ;股东会、董事会、经（jīng）营班子运（yùn）行规则。