2013年（nián）6月27日昆明市妇（fù）幼保健（jiàn）院（以下简称“市妇幼”）“战略绩效”研讨会圆（yuán）满结（jié）束。市妇幼（yòu）60多名中层（céng）管理人员参与了（le）此（cǐ）研讨（tǎo）。

此次研讨会（huì）由FG电子和麦肯咨询高级咨询顾问（wèn）刘方铭先生主持，总经理carrie主讲，围绕着“转变观念（niàn）、发展能力、提升业绩”的目标开（kāi）展。旨在使市妇幼中（zhōng）层管理人员转变绩效管理观念、发展管（guǎn）理能力，提升（shēng）业绩。

Carrie从“创新理念（niàn）”、“打破假设”、“掌握关键”、“变革之（zhī）路”四个方面，讲述了（le）战（zhàn）略绩效与传统绩效的区别（bié）、什么是错误的绩效理念（niàn）、战略（luè）绩效的关（guān）键要素以及战略绩效的实（shí）施（shī）路径。并与市妇幼（yòu）中层管理人员进行了以下探讨：一、发（fā）展目标（科室发展）与（yǔ）绩效的（de）关（guān）系（xì） ；二（èr）、单元成本管理与（yǔ）绩效的（de）关系 ；三（sān）、科室（个人）专业与效益的（de）关系 ；四、战略绩（jì）效管理的意义。学（xué）员踊跃发（fā）言，对战略绩效以及市妇幼的绩（jì）效管理发表了自己（jǐ）的观点

此次研（yán）讨会得到了市妇幼相关（guān）领导及管理（lǐ）人员的的一致好评，取得了圆满成（chéng）功。