10月（yuè）16日下午，省国资委召开专题会议（yì），就进一步做好（hǎo）“十三五”总结评估工作和十四五（wǔ）规划等工作（zuò）进行了再研究再推（tuī）动。省（shěng）国资（zī）委副主任刘成志主（zhǔ）持会（huì）议（yì）并讲话。云投集团、能投（tóu）集团、工投（tóu）集（jí）团汇报了企业战略管理经验做法。

会议强调，编制好云南（nán）国资国企“十四五”规划，对于引（yǐn）领国（guó）资国企战略方向，推动我省国资国企高质量发展，不（bú）断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力（lì），做强做优（yōu）做大国（guó）有资本，具有十分重（chóng）要的（de）意义。各企业（yè）要提（tí）高（gāo）政治站位，要把规划编制与对标世界一流企业，完善全省“1+1+X”国资监管新模（mó）式，云南省国（guó）企改革三年行动实施方（fāng）案等系（xì）列（liè）文（wén）件和工作要求结合起来，确（què）保高质量做好云（yún）南国资国企“十四五”规（guī）划编制工作。

会议要求，要（yào）深化对规划的研究。要在做好“十三五”总结（jié）评估（gū）、十四五（wǔ）规划目标测算、希望纳入国家（jiā）和省重（chóng）大规划（huá）项目的前（qián）期对（duì）接工（gōng）作（zuò）的基础（chǔ）上，进（jìn）一步理（lǐ）清发展思（sī）路，充分发挥战略引领功能，加大对十四五（wǔ）的产业布（bù）局、资本布局、空间布局等的研究（jiū），切实增强战（zhàn）略规划的前瞻性（xìng）、战略性、操作性、实效性。要协调各方做（zuò）好规划。加强上下左（zuǒ）右（yòu），横向纵向（xiàng）的对接，摸清本（běn）企业的（de）产（chǎn）业结构和资本布局情况（kuàng），深入研究（jiū）激发企业（yè）发展新动能的战略路径，对标国家新方向（xiàng）、行业新方（fāng）向，依托一流的团队、最优秀（xiù）的人才，按照（zhào）“ 绿色化（huà）、数字化、现代化（huà）”的要求，编（biān）制好高质量（liàng）的发展战略规划。要落（luò）实规划的（de）刚（gāng）性责任。规划编制了关键（jiàn）就要抓好执（zhí）行。下一（yī）步，省（shěng）国资委将企业的规划管理工作纳入常态化的监督，纳入对董事会、监事会和董事（shì）长的（de）考（kǎo）核，防（fáng）范好（hǎo）各类风险，确保规划（huá）不折（shé）不扣落地落实（shí）。

省属企（qǐ）业和部分驻（zhù）滇央企（qǐ）分管领导、战（zhàn）略规划管理负责人，省国资委有关处室人员参加会议。