云（yún）南锡业集团(控股)有限责任公司研发中心人力资源咨询项目（mù）进行第一次项目汇报

伴随着喜庆的鞭炮声响，FG电子和麦肯咨（zī）询已（yǐ）井然（rán）有序的进入到项目工作之中。

由FG电子和麦肯咨询项目（mù）总监（jiān）刘（liú）向东、项目经理贺耀东、咨询顾问王选珍、股权（quán）投资专家（jiā）常双建组成的云南锡业集团（控（kòng）股）有（yǒu）限责任公司研发中心人力资源咨询（xún）项目小（xiǎo）组，于2月20日在研发中心（xīn）会议室就项目设计思（sī）路和方案内容进行第一次（cì）项（xiàng）目汇报。本次汇报参与的人员有：研发中（zhōng）心主任 彭巨擘（bò）、研发中心副（fù）主任（rèn） 符泽卫、研发中心副主任 张家涛、综合管理部部长 陈（chén）光（guāng）云以及人力资源负（fù）责人 左东梅。

会议开始（shǐ）由FG电子和麦肯咨询项目总（zǒng）监刘向东基于项（xiàng）目启动以来项目小（xiǎo）组（zǔ）对研发（fā）中心情（qíng）况的（de）了解，并结合控股公司对研发中心的定位要求及中心领导（dǎo）“规范研发中心内（nèi）部分配，完（wán）善激励（lì）约束机制，调（diào）动中心各类（lèi）人员的（de）积极性（xìng）、主动性和创造性；提（tí）升研（yán）发、创新（xīn）能力”的要（yào）求，为在座领导进行《薪酬绩效考核管理办法》、《员工（gōng）晋升管理》、《薪酬测算》、《部（bù）门职能及岗位说明（míng）书》等方案内容和思（sī）路（lù）的讲（jiǎng）解。