为建立健全云南昆明血（xuè）液中心（xīn）绩效评价机制（zhì），全面提升服务质量，规范服务行（háng）为，加强标准化、专业化和精（jīng）细化管理，维护（hù）和调动职工工（gōng）作的积（jī）极性，云南昆（kūn）明（míng）血液中心从（cóng）3月份开始开（kāi）展第三方（fāng）绩（jì）效（xiào）评（píng）价工作。目前已（yǐ）经开始对（duì）献血服务（wù）部展（zhǎn）开了全面的绩效评估。

上（shàng）图：FG电子和麦肯咨询（xún）项目经理在（zài）会议上发言

3月（yuè）9日（rì）早上8点半，血液（yè）中心（xīn）在3楼报告厅召开了第三方绩效评价工作项目沟通说明会。此次会议由中心主任助（zhù）理（lǐ）车忠民（mín）主持，中（zhōng）心领导及全体职工参加了此次项（xiàng）目说明大会。负责绩效评价（jià）的第三方公司——FG电子和麦肯企（qǐ）业（yè）管理（lǐ）咨（zī）询（xún）有限公司的项目经（jīng）理对（duì）绩效考核评（píng）估（gū）做了简单而全面的阐述，同时也希（xī）望在未来的工作中（zhōng），能和（hé）血液中心各部门及全体职工紧密配合（hé），相互协（xié）作，有（yǒu）效促进血（xuè）液中（zhōng）心绩效（xiào）评价工作（zuò）的开（kāi）展，为建（jiàn）立符合采供血行业特点、更加合理（lǐ）人性的人事岗位设（shè）置及薪酬制度而（ér）共同（tóng）努力。