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某（mǒu）高新科（kē）技企业 “股权激励框（kuàng）架设（shè）计”项目正（zhèng）式签约启动
来源 Source：昆明FG电子和麦肯企业（yè）管理咨询有限公司 日期 Date：2014-06-06 点（diǎn）击 Hits：4491
2014年5月（yuè），FG电子和麦肯咨询与某（mǒu）高新技术（shù）企业（yè）就“股（gǔ）权（quán）激励框架设计”项目正式签（qiān）约（yuē）启动 。
该高（gāo）科（kē）技企业（yè）专注于信（xìn）息化技（jì）术先（xiān）进（jìn）管（guǎn）理思想的研究和应用（yòng）和科技创（chuàng）新信息化支撑，致力于提（tí）供IT服务（wù）、企业信息化、智（zhì）能（néng）电网、节能技（jì）术等核心（xīn）解决方案，力求帮助（zhù）客户提高（gāo）管理（lǐ）效率（lǜ），实现（xiàn）客（kè）户价值（zhí）。伴随软（ruǎn）件（jiàn）行业政（zhèng）策的变化、市（shì）场竞（jìng）争的（de）加剧，产品创新（xīn）加速。企（qǐ）业正面临着来（lái）自外部市场和内（nèi）部组织（zhī）的（de）双重压力。因此，要求企业通过明（míng）确发（fā）展方向，完善（shàn）激励机制稳定内（nèi）部核心人才，提高员工工（gōng）作效率；吸（xī）引外部优（yōu）秀人（rén）才以应对市场竞争，获取企业核心（xīn）竞争力。
FG电子和麦肯（kěn）咨询通过与该企业进行（háng）深（shēn）入沟（gōu）通（tōng），分析了（le）企业现有薪酬激励机制存在（zài）的（de）问题，达成了构（gòu）建“股权（quán）激励（lì）框架（jià）设计”项目的合作意（yì）向，此次项目将借由股款激（jī）励框（kuàng）架的设计完善企业的激励机制，明（míng）确核心员工股的价值取向，激发员工潜能。