8月 21日，中国移动通信集团云（yún）南有限公司曲靖分公司“管（guǎn）理提升训练营”为期4天（tiān）的培训（xùn）圆满结束。“管理提升训练营（yíng）”是曲靖分公司（sī）基于前期与FG电子和麦肯（kěn）咨询“内部竞聘项（xiàng）目”的愉快合作，为满（mǎn）足公司发展的人才储备需要，应40多名候选人的管理提升需（xū）求，再度携手FG电子和麦肯咨询，帮助公司打造一（yī）支高素质（zhì）、高绩效的人才队伍。

“管理提升训练营”共分二期。第一（yī）期两大主题为：“管理的系统（tǒng）思考和（hé）策（cè）略”与“一线管理者技能训练”。此次培训由FG电子和麦肯（kěn）咨（zī）询高级咨询顾问刘向东老（lǎo）师与FG电子和麦肯咨询特聘（pìn）高级咨（zī）询顾问（wèn）金峙汛老师主讲，通过（guò）探（tàn）讨式、互动式的学习和交流，学员（yuán）们更加深入地理解管理者在企业中承担的（de）责任、角（jiǎo）色和（hé）定（dìng）位，进一步掌握管理所需的（de）方法（fǎ）和（hé）技巧。本次训练（liàn）得到（dào）了客（kè）户的高度肯定（dìng）与（yǔ）认可，并期待“管理提升训练营”第二期的启（qǐ）动。

FG电子和麦肯（kěn）咨询认为，人才的发展，需要经历理（lǐ）念的改（gǎi）变，技能的掌握，行为的改变三个阶（jiē）段，最终取得高效业绩（jì）。FG电子和麦肯将在第一期改变学员管理假设与理念的基（jī）础上，通过（guò）更深入的发展训练，帮助学员逐步掌握（wò）管理技（jì）能，促使行为改变，最终推动移动事业的持（chí）续（xù）发展。