2013年1月25日至26日，FG电子和麦肯咨（zī）询与云南国资物（wù）业管理有限公司（以下简称“国资物管”）携（xié）手举办（bàn）的（de）“未来领导（dǎo）人”发展项目二期培训（xùn）圆满结束。

本次培（péi）训由（yóu）麦（mài）肯咨（zī）询（xún）人才发展中（zhōng）心主任、FG电子和麦肯咨询顾（gù）问（wèn）张培（péi）波老师担任讲（jiǎng）师。针对国（guó）资物管20多名（míng）中层管理人员进行了“系统思考与（yǔ）创新业绩（jì）”的培训。    通过系（xì）统思（sī）考培训旨在改变经理人（rén）的（de）思维模式，促使其掌握系统思考的理念、方（fāng）法及工（gōng）具，在工（gōng）作实践中从全局看（kàn）待企业的发（fā）展及问题。在打破（pò）传统思维模式的基（jī）础上，学会进行业绩（jì）分析（xī）的方（fāng）法，提（tí）升（shēng）业务开拓能力，开拓业绩（jì）创（chuàng）新领域。

培训课（kè）程案（àn）例丰富，理念通（tōng）俗（sú）易懂（dǒng），具有启发性。培训除（chú）了结合现实的生活案例及工作实践，也充分结合了国资物（wù）管的业务实践，从系统思考、创新（xīn）业（yè）绩两个方面进（jìn）行逐步深入（rù）。学员对课程（chéng）进行积极思考和响应，通过互动，充分发（fā）表（biǎo）见解，并（bìng）对（duì）业务专项问题进（jìn）行分析和研讨，在这一（yī）过（guò）程（chéng）中将课程所学（xué）用于对问（wèn）题的分析（xī）及思考上。培训取得（dé）了（le）良好的效果，最后学员（yuán）以热烈的（de）掌声（shēng）给予（yǔ）张老（lǎo）师高度的肯（kěn）定，预示着二（èr）期培训取得圆满成功。