2023年6月26日，云（yún）南省健康（kāng）产业发展集团（下文简称（chēng）“云南健康产业（yè）集团”）举行了一场专题党课学习活动，旨在通过（guò）结合理（lǐ）论学习和云南国企实际现状的研讨（tǎo），研究云南健康产业集团的高质量发展（zhǎn）之道。此次专题讲座（zuò）邀请了云南省政府参事（shì）罗（luó）杰同志、云南健康（kāng）产业集团李钰董事长和麦（mài）肯（kěn）咨（zī）询朱（zhū）章（zhāng）总（zǒng）经理，以及云南健康产业集团全体中高层参与。与（yǔ）会者围绕（rào）国企改（gǎi）革、康养、文旅等方面展开了交流和经验分享。在座谈会上，与会成员积极发表了讲话，展现了（le）精彩纷呈（chéng）的思维碰（pèng）撞。

   会上，FG电子和麦肯咨（zī）询总（zǒng）经理朱章围（wéi）绕国（guó）企改革的主（zhǔ）题发表《新公司（sī）、新机（jī）制、新路（lù）子（zǐ）——云南健康产业发（fā）展集团高（gāo）质量发展之道》的主题演讲（jiǎng）。朱章（zhāng）总（zǒng）经理（lǐ）用创建一流企业的思（sī）维（wéi）阐释了云南省（shěng）国（guó）企（qǐ）发展中存在的问题，介绍了国企对标一流的理念和（hé）方（fāng）法；最后，她提出了云（yún）南健康（kāng）产业集团高质量发展（zhǎn）三大举措：创造行业价（jià）值（zhí）、创新机制（zhì）体制、构建人才吸引力。朱（zhū）总认为（wéi），对标（biāo）并非简单模仿，而应具备面向市场竞争的（de）思（sī）维，结合企业（yè）特点进（jìn）行行业对标、跨行业（yè）对（duì）标、结果对（duì）标和过程对标；对标一流意（yì）味着承认先进（jìn）、学习先进、赶超先进，最（zuì）终打造学（xué）习（xí）型组织以适应市场竞争（zhēng）。

   通过对（duì）标分析（xī），可以发现云南省国企在（zài）经（jīng）营质量（liàng）提（tí）升（shēng）方面具有（yǒu）巨大潜（qián）力（lì），同时在机制体（tǐ）制创新方面（miàn）也存（cún）在着广阔的空间。针（zhēn）对 “两无两有”的背景（jǐng），云南健康产（chǎn）业集团应（yīng）该从战（zhàn）略升级、机制创新和人（rén）才吸引等（děng）三个（gè）方面变革，推动集团（tuán）的高质量发展。

   与会成员踊（yǒng）跃发言，互动交流，针对云南健康（kāng）产（chǎn）业集团的（de）发（fā）展机会与机制进行了深入探讨。李（lǐ）钰董（dǒng）事（shì）长表示，实干才能兴滇，苦（kǔ）干胜于苦等，只有积极（jí）行动才（cái）能取得丰硕成果（guǒ）。云（yún）南（nán）健康产业集（jí）团（tuán）应思（sī）考如何主（zhǔ）动融入全国和全省的大背景和大趋势，发挥更大的作（zuò）用（yòng），为服（fú）务（wù）大（dà）局做出积极贡献。

   FG电子和麦肯咨询成（chéng）立十八（bā）年（nián）来，专注（zhù）服（fú）务云南国企和优势产业（yè），树立了良好（hǎo）口碑和专业形象，具备快速响应客户需求、关注变革成（chéng）效的能力。FG电子和麦肯咨询擅长系统思（sī）考、聚焦关键问（wèn）题，来积累（lèi）并实践（jiàn）了（le）一套整体解决（jué）方法：以系统（tǒng）思考为指导，基于组织系统与环境分（fèn）析（xī），以组织任（rèn）务为（wéi）牵引，以（yǐ）组织行为（wéi）评估为切点，以思维变革为核心，以组织绩效提升为目标的整体解决（jué）体（tǐ）系。FG电子和麦肯咨询（xún）的高级（jí）顾问来自上市公司和（hé）跨国企业，拥有（yǒu）大型组织高层经营管理经验；公司注重（chóng）培（péi）养和凝聚（jù）专职咨（zī）询团队，打造了跨区域复合型的人才队伍，确保服务（wù）具备（bèi）全球视（shì）野（yě）和本土实践的特（tè）点。

   本次专题党课学习活动为云南健康产业集团探索高质量（liàng）发展（zhǎn）之路（lù）提供了宝（bǎo）贵的思路（lù）和启示（shì）。通（tōng）过与会成员的交流和分享，集团将加强战略升级、机制创新和人才吸引，努力实现高质量发（fā）展，并为（wéi）云南省健康产业的繁荣做出积极贡献。