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    规(guī)范和引导国有资本健康发展
    来(lái)源 Source:作者:河(hé)南省政(zhèng)府国(guó)资委党委书记、主任 李涛        日期 Date:2022-06-17        点(diǎn)击 Hits:1620

     

           国有企业是中国特色社会主(zhǔ)义的重要物质基(jī)础(chǔ)和(hé)政治基础(chǔ),是(shì)党执政兴国(guó)的重要支柱(zhù)和依靠力(lì)量(liàng)。省政府国资委是(shì)省管(guǎn)企业出资人和国有资本监管(guǎn)者,必须正确(què)认识和把握资本特性(xìng)和行为规律,支持和引导国有资(zī)本规范健康(kāng)发展(zhǎn),在锚定“两(liǎng)个确保”、实施“十大战略”中勇当开路先锋。

    切实(shí)做(zuò)好四篇文章 不断优化国有资本(běn)布局

           当前(qián),我省国有资本布局“错配”问(wèn)题突出(chū),结(jié)构偏重,战略(luè)性新兴产(chǎn)业发展(zhǎn)较(jiào)慢,企业主业不(bú)突出(chū)、竞争力(lì)不强。进一步优化国有资(zī)本布局,要着重(chóng)做好四篇文章。

           一是“控”上着力。强化使命担当,保持(chí)国有资本在我省能(néng)源(yuán)、水利、民航、金(jīn)融、文化(huà)等重要行(háng)业和关(guān)键(jiàn)领(lǐng)域的控制地位。在重要能源资源(yuán)和(hé)民生需求保障上发挥(huī)支撑托底作用;加(jiā)大育种攻关和农(nóng)产品加工、仓储、金(jīn)融服务领域投入,稳定粮食等初级产(chǎn)品供应。

           二是“进”上加力。优化增量投向,有效发挥国有(yǒu)资本“黏合剂”“催化剂”作(zuò)用,集聚(jù)各类资本投向高端(duān)装备(bèi)制(zhì)造、新(xīn)一代(dài)信(xìn)息技(jì)术等新兴(xìng)产业领域。加大创(chuàng)新投入,力争省管(guǎn)企业研发经费增(zēng)速(sù)不低于19%,打造原创技术(shù)“策源地”。

           三(sān)是(shì)“稳”上用力。加大国有资本对公共服务和民生(shēng)领域的投入,发挥国有经(jīng)济在(zài)公共交通、保障(zhàng)性住(zhù)房(fáng)、养老托育(yù)以及(jí)“菜篮子”“米(mǐ)袋子(zǐ)”等领域的支撑保障作用。

           四是“退”上(shàng)发(fā)力。建立低效无效资(zī)产预警识别(bié)与管理长效机制,推动国(guó)有企业按照市场化法治化原则(zé)梳理退出不具备(bèi)竞争优势、缺乏发展潜力的非主(zhǔ)营、非优势业务和低效无(wú)效资产(chǎn)。持续推动一般竞争(zhēng)性领域(yù)国有企(qǐ)业通过并(bìng)购、控股(gǔ)、参股等多种形式引入各类资本,以混合所有制改革带动机制再(zài)造。

    突出抓(zhuā)好三件要事 努力提高资(zī)本运作能力

          资本作为(wéi)重要生产要(yào)素,是市场配置资源的工具,是发展经济(jì)的方式和(hé)手段。相比沿海发达省份和周边兄(xiōng)弟省(shěng)份(fèn),我省国资国企在发展利用(yòng)资(zī)本(běn)市场的规模、质量和(hé)水平方面(miàn)存在(zài)明显差距(jù),落实省委(wěi)省政府重要部署,就必须把国有资本运(yùn)作放在更加重(chóng)要(yào)的位置,重点抓好三件事。

          一是创新理念。创新(xīn)开展“百企学资本”专题活动(dòng),增强“用市场(chǎng)逻(luó)辑谋(móu)事、用(yòng)资本力量干事”的意(yì)识。引(yǐn)导企业积极对接多层次(cì)资(zī)本市场,按照“重点储(chǔ)备、梯次培育(yù)、加(jiā)速推(tuī)动(dòng)”的思路,有针对性开展国有股权(quán)确认等前期辅导工作。全面提高国有(yǒu)控股上(shàng)市公(gōng)司质量(liàng),推动上市公司优化布局、完善治理、规(guī)范(fàn)运作、创新发展、强化风控。

          二是搭建平台。统筹省级国有资本,重塑省管企业功能格局,推动(dòng)形成(chéng)2户综合性国有资本投(tóu)资运营公司(sī)(河南国(guó)有资本运营(yíng)集团和中原豫(yù)资集团(tuán))、N个专业化投资平台、X家产(chǎn)业集团“2+N+X”架构(gòu)。综合性国有资(zī)本(běn)投资运营公司将通过股权运作、基金投资、价值(zhí)管理等方(fāng)式,发(fā)挥产业(yè)培育、投资引导、结构调整等作用,实现(xiàn)国有资本合(hé)理(lǐ)流动(dòng)和保值(zhí)增值(zhí)。其中,中原(yuán)豫资集(jí)团谋划设(shè)立的汽车产(chǎn)业投资集团,将成为我省(shěng)整(zhěng)合新能源汽车资源、盘活汽车产能的平台。

          三(sān)是(shì)丰富工(gōng)具。用好中(zhōng)原(yuán)资产管理公司、河南(nán)资产管理公司等资产管(guǎn)理公司和中豫信增等工具类公司,通(tōng)过市场“无形之手”解决企业(yè)改革发展中的难(nán)题,更好撬动金融服务实体经济(jì)。整合(hé)提升省管企业“基金群”,充(chōng)分发挥基金的引资、引智(zhì)、引产(chǎn)作用。

    紧紧围绕(rào)一条(tiáo)主线(xiàn) 有效提升国有资(zī)本监管(guǎn)能(néng)级

          习近平总书记强调,国有资产是全(quán)体人民共同的宝贵财富(fù),一定(dìng)要管好用好。要(yào)认真贯彻党中央和省委决策部署,紧(jǐn)扣(kòu)“管资(zī)本(běn)为主、确保(bǎo)国有资本保值增值”这条(tiáo)主线,健全(quán)完善穿(chuān)透式国资(zī)监管制度机制,坚决落(luò)实规范和引导国(guó)有资本健康发展的主(zhǔ)体责任,不断提升国有资本治理效能。

           夯实(shí)“一个基础”,即(jí)管资本的本领(lǐng)。以“能力(lì)作风建设年”活(huó)动为(wéi)契机,通(tōng)过开展理论(lùn)与业务学习、专题(tí)培训、专题调研等多(duō)种方式(shì)了解资本(běn)现状、掌握资本规(guī)律,不断提升专业能力。以(yǐ)健全管资本为主的国有资(zī)产监管体制为目标,重(chóng)塑监管(guǎn)理念、监管架构、监管重点和监管方式,切实转变(biàn)出资人职(zhí)能和履(lǚ)职(zhí)方式,持续提升(shēng)专业化、体系化(huà)、法(fǎ)治化监管水平。

           紧盯“四个关(guān)键”。一是严格投资监管(guǎn)。修订投(tóu)资管(guǎn)理办法,对一定范围和额(é)度(dù)的投资事项实行(háng)事前(qián)备案和报(bào)告,建立及(jí)时(shí)“踩刹车(chē)”止(zhǐ)损机制。出台主业管理(lǐ)办法,每个企(qǐ)业明确不超过2个主(zhǔ)业领域,设好“红绿灯(dēng)”、圈出“赛车(chē)道”,引导企业心无旁(páng)骛攻主业,有(yǒu)效防控重大投(tóu)资风(fēng)险。二(èr)是刚性考(kǎo)核兑现。完(wán)善以质(zhì)量效益为核心的考核指标体(tǐ)系。坚(jiān)持“硬考核(hé)”导(dǎo)向,将业绩考(kǎo)核与薪酬分配(pèi)、职务升降挂(guà)钩,进一步(bù)加大经(jīng)营业绩考核的(de)激励约束力度,考出压力动(dòng)力。三是强化监督问责。瞄准重要环节(jiē),加强对规划(huá)、投资(zī)、产权等重点事项的监(jiān)督,规范重大经营风险(xiǎn)事件报告机制。落实(shí)重大投资决(jué)策失误责任追究制(zhì)度,推动出(chū)资人监督与纪检监察、巡视巡(xún)察、审计等监督(dū)力(lì)量的有(yǒu)效协同,构建大监督格局。四是(shì)推进协同监管。建立数据共(gòng)享、定期会(huì)商、要情通报、联合调研、协同考核、监督问责等六项(xiàng)工作机制,构建与行业主管部门协(xié)作新格局。

           守牢“一条底线”,即不发生重(chóng)大风险(xiǎn)的(de)底线(xiàn)。坚持底线思(sī)维,增强系统观念,推进存量增量双发力,争取(qǔ)从(cóng)根本上出(chū)清风险(xiǎn)。着力(lì)化解(jiě)存量风险。强化重点(diǎn)企(qǐ)业(yè)管控,压实企业主体责任,一(yī)企一策梳理确定降杠杆目标,逐步将资产负债率降至合理区间。指导企业用好ABSREITS等融(róng)资工(gōng)具,提高直接融(róng)资比重,坚决防止重(chóng)大债务风险。主动管控新增风险。开(kāi)展(zhǎn)全省国有企(qǐ)业(yè)债务(wù)风(fēng)险(xiǎn)排查,全面(miàn)摸清底数。加快(kuài)建立全过程风险管(guǎn)控(kòng)机制,加强(qiáng)债(zhài)券全生命周期管理(lǐ),对重大(dà)风险第一时间反(fǎn)应、第一时间报告、第一时间处置,确保风(fēng)险可控在控。

     

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