省第十（shí）一次党代会以来，山西深入贯（guàn）彻习近平总（zǒng）书记关于国资国企改革发（fā）展和（hé）党的（de）建设的重要论述，以及习（xí）近平总书记视察（chá）山西重要讲话重要指（zhǐ）示（shì）精神，全（quán）力推动（dòng）全省国资国企改革向纵深（shēn）发展。

省属企业脱胎换骨，国资布局（jú）不断优化（huà）

最新数据显示，今年 1 至 9 月，山西省属企业累（lèi）计实现营业收入 1.09 万亿元，同比增幅 11.8%。 在收入（rù）稳步增长的同时，省属企（qǐ）业（yè）效益保持了（le）高（gāo）速增长。1-9 月累计实现利润总额 390.4 亿元，同 比增幅 188%。

近（jìn）年来，山西（xī）国有企（qǐ）业运行持续向好，对社会贡献不断提升，经济增长的“稳定器”、转（zhuǎn）型 发展的（de）“主力军（jun1）”、科技创（chuàng）新的“排头兵”作用不断凸显。

在8 月 18 日省国资委召（zhào）开的全省（shěng）国企改（gǎi）革推进会上，亮出了我（wǒ）省国（guó）资国企改革成绩单。在国有经济持续向好的同（tóng）时，我省（shěng）国资布局持续（xù）优化、法人治理持续（xù）完（wán）善、“三（sān）项（xiàng）制度”改革持续走（zǒu）深。其中（zhōng），汾酒集团、华远陆港（gǎng）等 6 户省（shěng）属企业营业收入增幅超过30%；朔州、忻州（zhōu）、晋（jìn）中、 晋城 4 市加大重点产（chǎn）业整合重组，将直接监管的企（qǐ）业调整（zhěng）至 10 户以下；省级经营性国（guó）有资产集中统一监管（guǎn）达 99%，比全国平（píng）均水（shuǐ）平高 8 个百分点（diǎn）。

2016 年省第十一次（cì）党（dǎng）代会以来，山西国（guó）资国企改革不断迈出实质性步伐。针对（duì）长期以来国资国企管（guǎn）理粗放，过度追求销售收（shōu）入和投（tóu）资额等规（guī）模和量的指标，省委省政（zhèng）府下决心“要里（lǐ）子不要（yào）”面子（zǐ）”，坚决用好考核导向（xiàng）指挥（huī）棒，将考核导向转（zhuǎn）向资产负债率、投资回报率、人均劳动生产率、 吨（dūn）煤成本（běn）等质量和效益指标（biāo），坚（jiān）决（jué）遏制住国资（zī）国企粗放发展的（de）势头。

去年以来，山西集中力量（liàng）推进国资布局（jú）优（yōu）化和专业化重组，组建了能源领域“双航（háng）母”和一批主业突出、战略清晰（xī）的非煤产（chǎn）业集团，下大力气推动（dòng）国有资本向新兴产业集中，以国企（qǐ）率（lǜ）先转型推动全省（shěng）经济转型。此轮战（zhàn）略（luè）重组后，山西省属企业脱（tuō）胎（tāi）换骨、面貌一新；国有资本布局不断优化，为后续开展资本运（yùn）作、专业化（huà）运营打下了坚实基础。

今（jīn）年 6 月 28 日，在我省涉（shè）煤企业专业（yè）化重（chóng）组签约会议上，晋能（néng）控股、山西焦煤、潞安化（huà）工、华阳新材四（sì）户企业签订有关协议，标志着省（shěng）属国企战略重组全面落地（dì）突破了关键瓶颈，坚（jiān）实跨（kuà）入（rù）了一个（gè）新（xīn）阶段、新（xīn）高点。

聚焦“六新”突破，加（jiā）速高质量转（zhuǎn）型发展

国资国企改革（gé）事关山西转型综改全局，事（shì）关山西国企长远健康发展。深化国（guó）资国（guó）企改（gǎi）革是（shì）推动山西高质（zhì）量转型发展（zhǎn）的关键一招。

在阳泉市神堂嘴煤层气（qì）工业园区，山西（xī）新碳超（chāo）硬材料科技有（yǒu）限公司（sī）“点气为钻”、变（biàn）废为宝， 将煤（méi）层气合成为具有数百倍高附加值的金刚（gāng）石产品，让煤层气资源“论（lùn）克拉卖”。据企业负责人介绍，项（xiàng）目计划总投资 3.5 亿元（yuán），建设 150 台金刚石生产设备，年产 45 万克拉金刚石（shí）。

煤层气制备（bèi）金（jīn）刚石项（xiàng）目（mù），是（shì）华阳新材料科技集团聚焦（jiāo）补链、延链、强链，大（dà）力发展新材（cái）料产业（yè）的缩（suō）影。作为山（shān）西实施国有（yǒu）资本专业化重组、由（yóu）原阳煤集团更名（míng）而来的省属新材料产业企（qǐ）业（yè）， 华阳集团聚（jù）焦“六新（xīn）”谋转型（xíng），以华阳（yáng）新能、华阳新材两个上市（shì）公司为（wéi）产业资本支撑，大力实施 “127”发展（zhǎn）战略，正着（zhe）力打造产值超过 2000 亿（yì）元、世界一流的新材（cái）料产业集团。

改革重组后的晋能控股集团将优势资源集约管理，实行（háng）煤炭、电（diàn）力、装备制造等六大（dà）板块一体化经营，专业（yè）化发展，扬长补短，保持（chí）了强势的发展动力和活力。在晋能控（kòng）股煤业集（jí）团塔山矿， 井下工作（zuò）面（miàn）现已全部（bù）实（shí）现智能化作（zuò）业（yè）。百米井（jǐng）下，矿工通过 5G 可视电话即可与厂家取得联（lián）系， 沟通智能（néng）化（huà）综采设备维修的相关问题，半小时不到（dào）便可（kě）解决（jué）设备故障。

山（shān）西（xī）焦煤集团对照世界一流、国内（nèi）领先标准（zhǔn），以“数字化、网络化、智能化”为牵引，加速引（yǐn）进 5G、万（wàn）兆（zhào）工业（yè）以太环网，建成全国第（dì）一张煤矿井下 5G 专网、约（yuē） 20 个智能化（huà）工作面，所（suǒ）属斜（xié）沟矿入选国家首批智能（néng）化示范煤（méi）矿建设名单，马兰矿同（tóng）类型盾构机月开拓进尺全国第一。

省属企业聚焦（jiāo）“六新”突破（pò），加速高质量转型发（fā）展步伐。汾酒（jiǔ）集团先后与华（huá）润创业、华为公司签署战略合作（zuò）协议，携手开启企业数字化（huà）转型新篇（piān）章。华远陆港将围（wéi）绕（rào）与物流相关的产业（yè）链供应链（liàn），供给新产品、创（chuàng）造新需（xū）求，主动（dòng）引（yǐn）领全省物流进入高端环、关键环。大地控股创新“土地整治+”模式（shì），在传统土地整治工程的基础上，融入生态修复、现代（dài）农业、惠民设施等要素。

苦（kǔ）练内功，精细化管理提效增（zēng）效

今（jīn）年（nián）是国（guó）企（qǐ）改革三年（nián）行动承上启下之年，也是攻坚之（zhī）年、关键之年。国（guó）企（qǐ）改革（gé）将更加聚（jù）焦（jiāo）重点任务（wù），更加注重激发（fā）活（huó）力，更加突出（chū）基层创新，确保（bǎo）改革在重要（yào）领域、关键环（huán）节（jiē）取得实质性突（tū）破与进展（zhǎn）。

当前，山（shān）西国资国企（qǐ）改革进入（rù）了新阶段（duàn）。8 月（yuè） 31 日，省（shěng）政府召开（kāi）省属国企“苦练内功提效增效高质量发展”推进会议。会议强调，在（zài）调（diào）准了方向、选（xuǎn）准（zhǔn）了赛道的基础上，省（shěng）属国企（qǐ）要更多地（dì） 眼睛（jīng）向内、苦练（liàn）内功，精（jīng）细（xì）化管理、提效（xiào）增效（xiào），全方位推动高质量发展。由此（cǐ），我省将全力推动资产证券（quàn）化，全面（miàn）推动企业内部（bù）管（guǎn）理的数智化，紧紧依靠科技创新推（tuī）动（dòng）省属国企转型发（fā）展，坚持做低碳绿色（sè）发展（zhǎn）的排（pái）头兵，不断（duàn）深化改革。

近（jìn）年来，我省持（chí）续加大国有资（zī）本（běn）对基础创（chuàng）新能力（lì）建设的投入（rù），大力推动省（shěng）属企业创新全覆（fù）盖，建立“111”创新工程任务台账，鼓励国有企业（yè）建设一批（pī）集技术集成、熟化和（hé）工程化试验服（fú）务为一体的开（kāi）放型科技成果中试基地。鼓励省属企业之间以（yǐ）及与高（gāo）校、科研（yán）院所联合（hé）组建研发中心，持续推动企业在海外设立研（yán）发机构。今年 3 月，华新燃气、交（jiāo）控集团、山（shān）西建投、云时代、华舰体育等 12 家企（qǐ）业分别与山西大学签订了共建产业（yè）技术（shù）研究院协议，联合攻关（guān）制约企（qǐ）业（yè）发展和（hé）产业升（shēng）级（jí）的“卡脖子”难（nán）题。

加快推动国企（qǐ）数智化（huà）转（zhuǎn）型。加快企业工业数据（jù）中心项目建设，积（jī）极策划推动 5G 网（wǎng）络部署（shǔ）和应用工作（zuò）。加快（kuài）推动 5G、人工智能等创新技术与实（shí）体产业融合应用，积极建设能源（yuán）、制（zhì）造等（děng）领（lǐng）域产（chǎn）业链（liàn）数字化（huà）生态协同平台。太重轨道交通公司高（gāo）速列车关键零部件智（zhì）能工厂（chǎng）正式上线试（shì）运行，国家重点研发计划“大型矿井综合掘（jué）进机器人（rén）”项（xiàng）目（mù）正式落地（dì）山西（xī）焦煤集（jí）团。

我省国资国企还（hái）把（bǎ）对优秀科技人才的激励摆在更加突出位置，体现特（tè）殊人才特殊激励，出（chū）台科技创新支持政（zhèng）策，完（wán）善激励机（jī）制和（hé）评价机（jī）制，落实“军（jun1）令状”制度和“揭榜挂帅”等机（jī）制。近（jìn）年来（lái），潞安（ān）化工机械（集团）有限公司突（tū）出（chū）对科研人员、高技能人才的（de）考（kǎo）核激（jī）励，新（xīn）技术、新工艺的开发应用经生产验证并获得显著效益的，同时对开发人员（yuán）和应用（yòng）人员根据年创效（xiào）情况一次性（xìng）提取 0.5%-1%的奖（jiǎng）励。创新的作用（yòng）体现在经（jīng）济效益的增长（zhǎng）上，2020 年该公司净利润超 7000 万元，同比增长近 6 倍，企业的发（fā）展（zhǎn）活力不断增强（qiáng）。

推动（dòng）资产证券化，是现阶段（duàn）推动国（guó）资国企高（gāo）质量发展（zhǎn）的核心抓手（shǒu）。近（jìn）年来，我省国资（zī）国企利用资本（běn）市场（chǎng）改革（gé）成效显（xiǎn）著，转（zhuǎn）型提效作用明显（xiǎn），但（dàn）资（zī）产（chǎn）证券化水（shuǐ）平（píng）整体偏低（dī），省属国（guó）企整（zhěng）体的资（zī）产证券水平有待进（jìn）一步提高（gāo）。7 月 28 日（rì），省政府召开（kāi）省（shěng）属企业加（jiā）速证券化工（gōng）作会议，即要求拟上市的 42 家后备企业形成雁阵，逐家制（zhì）定（dìng）时间表，明确（què）关键节点、具（jù）体目标和责（zé）任人，实行清（qīng）单化（huà）管理、项目化推进。

乘势而上，推动（dòng）国资国企高质量发展。今年我省国资系（xì）统将持续推动国企改革三年行动重点任务落地落实，确保今年（nián）完成总任务 70%以上目标。立足新发展阶段、贯彻（chè）新发展（zhǎn）理念、构建新发展（zhǎn）格局，“十（shí）四五（wǔ）”时期，我省省属国企将立足“双碳”背景（jǐng），做优做绿传统产业，做大（dà）做强特色优势产业，培（péi）育壮大（dà）战略性新兴产（chǎn）业，优化提升公共服（fú）务（wù）产业。扎扎实实苦练内功，深入推进精细化管理，不断提效增效，山西国（guó）资国企定（dìng）将为全省全方位推动高质（zhì）量发展作出（chū）新的更大贡献。