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    解读能(néng)力素质与职(zhí)位要(yào)求
    来源 Source:昆明(míng)麦(mài)肯企业管理咨询有(yǒu)限公司        日期 Date:2013-10-24        点击 Hits:5214

     

    "能力素质"这一概念是(shì)美国著(zhe)名心理(lǐ)学家、哈佛大学(xué)教授大卫.C.麦克李兰(lán)博士在一篇名为《Testing competence rather than intelligence》的文章中首次提及的。

    素质又称(chēng)"能(néng)力"、"资质"、"才干"等,是驱动员工产生优秀工作绩效的各种特质的集合,它反映的是可以(yǐ)通过不同方式(shì)表现出(chū)来的员工知识(shí)、技能、个性(xìng)与内驱力等(děng)。 素质是判断一(yī)个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩(jì)效差异的个人特征。

    麦克李(lǐ)兰(lán)于1973年(nián)提出了著名(míng)的素质(zhì)冰山模型,把人的能力素质形象地描绘成一座冰山(shān),水面下(xià)的(de)部分是我们所指(zhǐ)的潜(qián)在特(tè)征(zhēng),从上到下(xià)的深度不同则表示被挖掘(jué)与感知(zhī)的难易(yì)程度(dù)不同,越向下(xià)越不容易被挖(wā)掘与感(gǎn)知。

     

    水面上的部分是表象部分(fèn),即人的知识与技(jì)能,容易被感知。

    工作内容越复杂、职位(wèi)相对重要性越(yuè)高(gāo),能力素质要求(qiú)越偏向于(yú)冰山的上层(céng)。反之(zhī),工作内容越(yuè)简(jiǎn)单、职位相对重要性越低,能力素质要求(qiú)越偏向于冰山的下层。

    我们的目标正是通过改变员工个人深(shēn)层(céng)特征(zhēng),以提高员工(gōng)综(zōng)合素质,实现(xiàn)员工与企业的双赢。

                                                                                作(zuò)者(zhě):麦(mài)肯咨询顾(gù)问陆(lù)忆岚女(nǚ)士


     

     

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