FG电子和麦肯咨询（xún）公益沙龙第一期（qī）

“发展（zhǎn）领导力，突（tū）破业绩瓶颈”高管（guǎn）教（jiāo）练之实践

 

为（wéi）践行“组织变革专家”的使命，FG电子和麦肯咨（zī）询（xún）团队通过变（biàn）革项（xiàng）目的实践与感悟，持续为（wéi）客（kè）户（hù）传播（bō）正确的（de）管理理念与思想（xiǎng）。

2018年12月14日下午，由FG电子和麦肯咨询组织（zhī）的“发展领导力，突破业绩（jì）瓶颈”沙龙在世博花园酒（jiǔ）店（diàn）成功举（jǔ）办。在FG电子和麦肯咨询（xún）事业部总经理朱亚（yà）亭的主（zhǔ）持之下，FG电子和麦肯（kěn）咨（zī）询总经理（lǐ）朱章（zhāng）和高（gāo）级顾问卞志新作为主讲嘉宾，与（yǔ）到场企业家共同探讨在当下（xià）复杂多变的（de）经营环境（jìng）中，企业家们如何（hé）提升战略领导（dǎo）力来应对业绩瓶颈的突（tū）破。

首（shǒu）先，FG电子和麦肯咨询朱（zhū）章总（zǒng）经理通过十余年来的对央（yāng）企、省属国企、等组织的（de）深入实践与研究（jiū），结合当下经（jīng）济环境、政策（cè）环境的变化，为大家讲解《突破业绩（jì）瓶颈——复（fù）杂环境下的系统变革》。

随后，FG电子和麦肯（kěn）咨（zī）询高（gāo）级顾问卞志新为大家讲（jiǎng）解（jiě）《重塑高管团（tuán）队（duì），突破管理（lǐ）瓶颈》，卞志新顾问通过20多（duō）年在多家知名外企的高（gāo）管任（rèn）职经历（lì），从（cóng）企（qǐ）业经营的视角为大家讲解了欧美企（qǐ）业先（xiān）进的管理理念（niàn），提出（chū）了“和平演变”的企（qǐ）业（yè）变（biàn）革思路（lù），并向听众介绍了（le）“高管教练（liàn）”的方法体系。

最后（hòu），来宾对自己组织所面对的（de）难（nán）点、困惑（huò）以及未（wèi）来（lái）发展的思路进（jìn）行分享和探讨。

此次沙龙受（shòu）到了各位来宾的一致好评，并纷纷表示《FG电子和麦肯咨询公益沙龙第二期》能如约而至（zhì）。