2023年6月26日，云南省健康产业发展集团（下（xià）文简称“云南健康（kāng）产业集团”）举行了（le）一场（chǎng）专题党课学（xué）习（xí）活动，旨在通过结合理论（lùn）学习和云南国（guó）企实际现状的研（yán）讨，研究云南（nán）健康（kāng）产业（yè）集（jí）团的高质（zhì）量发展之道。此次专（zhuān）题讲（jiǎng）座邀请了云南（nán）省政府参事罗杰同志、云南（nán）健康（kāng）产业集（jí）团李钰（yù）董（dǒng）事长和麦（mài）肯（kěn）咨（zī）询朱章（zhāng）总经理，以及云南健（jiàn）康（kāng）产（chǎn）业集团（tuán）全体（tǐ）中高层参（cān）与。与会者（zhě）围绕国企改（gǎi）革、康养、文旅（lǚ）等（děng）方面展开了交流和经验分（fèn）享。在座谈会上，与会成员积极（jí）发（fā）表（biǎo）了讲（jiǎng）话，展现了精（jīng）彩（cǎi）纷呈的思维碰撞。

   会上，FG电子和麦肯咨询总（zǒng）经（jīng）理（lǐ）朱（zhū）章（zhāng）围（wéi）绕（rào）国企改革（gé）的主题发表《新公司、新（xīn）机制、新路子（zǐ）——云南健康产业发（fā）展集团高质量发展之道》的主题演讲。朱（zhū）章总经理用创建一流企业的（de）思维阐（chǎn）释了云南省国（guó）企发展中（zhōng）存在的问题，介绍了国企对标（biāo）一流的（de）理念和（hé）方法（fǎ）；最后，她提出了云南健康产业集团高质量发展三大举措（cuò）：创造行业价（jià）值、创新机制体制、构建人才吸（xī）引力。朱总认为，对标并非简单模仿，而应具备面向市场（chǎng）竞争（zhēng）的（de）思维（wéi），结合企业特点进行行业对（duì）标、跨行业对标、结果对标和过程（chéng）对标；对标一流意（yì）味着承认先（xiān）进、学习先进、赶超（chāo）先进，最终打造学习型组织以适应（yīng）市场竞争。

   通过对标分（fèn）析，可以（yǐ）发现（xiàn）云南省国企在经营质（zhì）量提升方面（miàn）具有（yǒu）巨大潜力，同时在（zài）机制体制创新方（fāng）面也存在着广阔的空间。针对 “两无两（liǎng）有（yǒu）”的背景，云南健（jiàn）康产业（yè）集团应该从战（zhàn）略升级、机制（zhì）创新和人（rén）才吸引等三个方面（miàn）变革（gé），推动（dòng）集团的高质量（liàng）发展。

   与会成员踊跃（yuè）发言，互动交流，针对（duì）云南健康产业集（jí）团的（de）发展（zhǎn）机会与机（jī）制进行了（le）深入探讨。李钰董（dǒng）事长表示，实（shí）干才能兴滇，苦（kǔ）干（gàn）胜于苦等，只有积（jī）极行动才能取得丰硕（shuò）成果（guǒ）。云（yún）南健康产业集团（tuán）应思考（kǎo）如何主（zhǔ）动融入全国和（hé）全省的大背景（jǐng）和大趋（qū）势，发挥更（gèng）大（dà）的作用，为（wéi）服务（wù）大局做出积极贡献。

   FG电子和麦肯咨询（xún）成（chéng）立十八年来，专注服（fú）务（wù）云南（nán）国企和优（yōu）势产业，树立了良好口碑和（hé）专（zhuān）业形象，具备快速响应（yīng）客（kè）户（hù）需求、关注变革成效（xiào）的（de）能力。麦（mài）肯咨（zī）询擅长系统思考（kǎo）、聚（jù）焦（jiāo）关键问题（tí），来积累并（bìng）实践（jiàn）了（le）一套整体解（jiě）决（jué）方法（fǎ）：以系（xì）统思考为指导（dǎo），基于组织系统与环境分析，以组织任（rèn）务为（wéi）牵引，以组织行（háng）为评估为切点，以思维变革为核（hé）心，以组织绩效提升（shēng）为目标的整体解决体系。FG电子和麦肯咨询的高级（jí）顾问（wèn）来自上（shàng）市公司（sī）和跨国企业，拥有大（dà）型组织高层经营管理（lǐ）经验（yàn）；公司注重培养（yǎng）和凝（níng）聚专职（zhí）咨询团队，打（dǎ）造了跨区（qū）域复（fù）合型的人才队伍，确保（bǎo）服务具备全球视野（yě）和本土实践的特点。

   本次专题党（dǎng）课学习活（huó）动为云南（nán）健康（kāng）产业集团探索高质量（liàng）发展之（zhī）路提供了宝贵的（de）思（sī）路和启示。通过（guò）与（yǔ）会成员的交流和分（fèn）享，集团将加（jiā）强战（zhàn）略升级、机制创新和人才吸（xī）引，努力实现高质量（liàng）发展（zhǎn），并为云南省健（jiàn）康产（chǎn）业的（de）繁荣做出积极贡献。