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引(yǐn) 言
当前我国资本市(shì)场仍处于(yú)发(fā)展不完善(shàn)状态(tài),在(zài)这一背景下,存(cún)在(zài)部分国有企业,为实现进一步(bù)发展,通常采用负债经营模式,企业负债率相对(duì)较高。一旦企业内部负(fù)债率较高(gāo),不(bú)仅(jǐn)会引发偿债风险,同时也会制约国有企(qǐ)业可持续发展。国有企(qǐ)业只有(yǒu)采用债务风(fēng)险防范与化解措施,才能够规避(bì)债务风险问题,提高国有企业(yè)经济效益以及市场竞争力。针对债务风(fēng)险发生原(yuán)因,国有企业应(yīng)当提升债务风险防控意(yì)识,营造良好内部(bù)控制环境,提高债(zhài)务风险防(fáng)范能力(lì),实现国有企业进一(yī)步发展。
1 国有企业(yè)债务风险类型以及(jí)防范化解债(zhài)务(wù)风(fēng)险(xiǎn)的重要性
1.1 国(guó)有企业(yè)债务风(fēng)险(xiǎn)类型
1.1.1 显性债务风险
在国有企业中,显(xiǎn)性(xìng)债务风(fēng)险是债务风险(xiǎn)的重(chóng)要组(zǔ)成部(bù)分(fèn)。主要指(zhǐ)的是国(guó)有企业(yè)在运营中,通过资本市场,采用(yòng)公(gōng)开或者不(bú)公开的方式,发行债券等相关(guān)债务融资工(gōng)具(jù)进行融资,或者向(xiàng)金融机构贷等方(fāng)式获取资金,从而产(chǎn)生负债。国有企业在发(fā)展(zhǎn)过程中,内部存(cún)在一定资金(jīn)缺口问(wèn)题,贷款难以按时偿还(hái),不仅需要承担一(yī)定(dìng)债务违约风险(xiǎn),同时也会引发信用风险。显性债务风险(xiǎn)制约了国有企业进一步发(fā)展。
1.1.2 隐性债务风险
隐性债(zhài)务主要指的是国(guó)有企业产(chǎn)生的对外(wài)融资以及向(xiàng)外担保等债(zhài)务,但由于成(chéng)本(běn)核算与实际(jì)情况不相(xiàng)符,各项数(shù)据不具备科(kē)学性与和准(zhǔn)确(què)性(xìng),从而导(dǎo)致潜亏挂账(zhàng),引发虚盈(yíng)实亏问题,实际存在(zài)的债务风险(xiǎn)远(yuǎn)远(yuǎn)高于账目情况引发(fā)的债(zhài)务(wù)违约(yuē)风险(xiǎn)。
1.1.3 流动(dòng)性风(fēng)险
在(zài)国有企业中(zhōng),流动性风险是债务风险的(de)重要内(nèi)容。这一风险主要(yào)指的是国有企业收入(rù)减少及债务增(zēng)加(jiā),从而导致内部资金(jīn)严重紧缺,资金流(liú)动性降低,并对国有企(qǐ)业各项经济活动与盈利(lì)能力(lì)产生不良影响,在这一过程(chéng)中引发的风险问(wèn)题。现阶段,国有企业(yè)所面临的流动(dòng)性风险主要(yào)来(lái)源于三方(fāng)面内容。首先是(shì)由于国有企业在开(kāi)展筹(chóu)资活(huó)动中,筹资形式单一且(qiě)落(luò)后,导(dǎo)致企业负债成本与借贷成本增加(jiā),滋生流动性风险。其次是由于国有(yǒu)企业在日常运营中,为不(bú)断提升内部(bù)核心(xīn)竞争力,往(wǎng)往会采用较(jiào)长还(hái)款期(qī)的(de)赊销方式,产生坏账问题(tí),资(zī)金无法及(jí)时(shí)收回,从而引发流动性风险。最后国有(yǒu)企(qǐ)业(yè)在开(kāi)展投(tóu)资活(huó)动中(zhōng),对项目(mù)可行性(xìng)分(fèn)析不到位(wèi),导致投(tóu)资失败或者投资效益(yì)低(dī)下,资金(jīn)利用效率不足(zú),收入(rù)与债务之间(jiān)严重失衡,加剧流动(dòng)性风险问题。
1.2 国(guó)有企业防范化解债(zhài)务(wù)风险(xiǎn)的重要性(xìng)
1.2.1 有利于(yú)扩大国有企业资本规模(mó)
国(guó)有(yǒu)企业在运营中,积极开展债务风险方(fāng)法(fǎ)与化解工作,有利于拓展企业资本(běn)规模。依据我国现行经(jīng)济(jì)政策,当国有企业债务资本量(liàng)在逐渐增加(jiā),则能够从(cóng)中获取(qǔ)债务减压,例如债务利益能够用于企业所(suǒ)得税税前抵扣(kòu)。利(lì)息抵税额主要包含债务额、债务利率以及所得税税率三方(fāng)面之间的乘积。由(yóu)此能(néng)够看出,当国有企业在面临较重债务时(shí),则(zé)能够发(fā)挥出利息(xī)减税效果。发挥债(zhài)务额(é)度(dù)优势,能(néng)够全面控制国(guó)有企(qǐ)业成本。当国有企业持(chí)有大量资本(běn)后(hòu),对自(zì)身发展(zhǎn)与运营具有推动(dòng)作(zuò)用。
1.2.2 有利于促进国有企业发展与转型
从国(guó)有企业(yè)发展角度(dù)阐述(shù),在运(yùn)营过程中(zhōng),形成合理的债务供求关系,是国有企(qǐ)业高(gāo)效发(fā)展(zhǎn)的关键。国有企业在(zài)发展中,若缺乏(fá)债务资本支持,必(bì)然无法(fǎ)推(tuī)动(dòng)推动内(nèi)部资本合理流动,企业产业结构升级受限,陷入发展困境,易被外界经(jīng)济环境所影(yǐng)响。国有企业通过增加债(zhài)务杠杆(gǎn)的方式,提(tí)高融资(zī)效率,不(bú)仅能够(gòu)明确自身发展地位,还能够通过正向(xiàng)反馈调节,带动企业(yè)转(zhuǎn)型发展。但需(xū)要明(míng)确的(de)是,若大量资本累积,则会引发债务风险问题。通过防范化(huà)解债务风险,优化配置(zhì)国有企业(yè)内部资(zī)产,使得(dé)达到最佳状态,有利于调整国有企业内部(bù)结构。由此能(néng)够(gòu)看出,国有企业债务风险防范化解能力,能够充(chōng)分(fèn)反映出企业核心战略驱动能(néng)力,带动国有企(qǐ)业进一步发(fā)展(zhǎn)。
2 国有企业债(zhài)务风险产生原因(yīn)
2.1 债(zhài)务风险防范能力低下
国有企业在运营中,其(qí)主要资(zī)金来源(yuán)为财政(zhèng)拨款,相较于普通企业,国(guó)有企业资金运作水平低下,各项(xiàng)支出不规范,存(cún)在随(suí)意性问题,债务风(fēng)险水平低下。在国有企(qǐ)业内部,存在部分资(zī)金支(zhī)出,并未依据(jù)财务管(guǎn)理(lǐ)部门的要(yào)求,主要是(shì)由企(qǐ)业领导个人主观意识所决(jué)定的。国(guó)有企业中,资金使用缺乏规划,未结合实际(jì)情况,制定完善的资(zī)金支出计划,甚至存在资金亏损等多种(zhǒng)问题,针(zhēn)对(duì)这(zhè)一现象,并未(wèi)及时开(kāi)展监督与管理(lǐ)工作,滋生债(zhài)务风险,不利于(yú)债务风险防控(kòng)水(shuǐ)平(píng)提升,制约(yuē)国(guó)有企业发展。
2.2 债(zhài)务风险防控制度落实不(bú)到位
在国有企业内部(bù),存在(zài)一定(dìng)资金问题,引发(fā)债务风险,制约(yuē)国有企(qǐ)业进一步发展。国有企业在开展资金管理工作时,对债务风险(xiǎn)缺乏重视(shì),虽然制定了债务风(fēng)险管理制度,但由于制(zhì)度落(luò)实不(bú)到位,未与企(qǐ)业(yè)实际情况相(xiàng)关(guān)联,仅(jǐn)采用事后控制方式,忽视事前预警,未制(zhì)定债务风险防范措(cuò)施,从而引发诸多资金(jīn)风(fēng)险问题,制约企业发展。对国有企业(yè)资金风险问题(tí)产(chǎn)生原因进行分(fèn)析,能够发现债务风险制度(dù)落实不到位,财务(wù)管理(lǐ)质量(liàng)低下,均会影(yǐng)响资金风险防范(fàn)工作(zuò),引发多种风险问题。
2.3 债务(wù)风险管理人员(yuán)综(zōng)合(hé)素质低下
国有企业债务风险管理(lǐ)工作涉及(jí)内容较多(duō),是一项具(jù)有系统性以及复杂(zá)性工作,对风险管(guǎn)理人员提(tí)出了更高要求(qiú),不仅需要具备良好的风险(xiǎn)管理知识以及(jí)能力,同时(shí)还需要具备一定法(fǎ)律知识(shí)以及管理能力。债务风险管理工作环节较多,债务管理人(rén)员应当积极配(pèi)合,充分运用多样(yàng)性知(zhī)识(shí)与技(jì)能,确保债务风险管理工作有序推进(jìn)。但在实际工作中,债(zhài)务风险管理人员(yuán)综(zōng)合素质低下,知(zhī)识掌握(wò)不完善(shàn),甚至(zhì)存在部分债务风险管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员,仍旧采用传统风险(xiǎn)管理方(fāng)式,债务风险管理效率低下,加剧企业发(fā)展(zhǎn)风险。此(cǐ)外国有企业对债务风险管(guǎn)理人员培养不重视(shì),未提供(gòng)统且(qiě)专业的培训(xùn),债务(wù)风险(xiǎn)管理人(rén)员缺乏专业(yè)知识,无法满足债务风(fēng)险管理(lǐ)岗位需求。
2.4 未构建债(zhài)务风险防(fáng)控方案
国有企业(yè)为有效防范(fàn)化解债务风险,应结合企业实际情况(kuàng),构建出完善(shàn)的(de)债(zhài)务风险防控(kòng)方案。但在(zài)实际情况中,由于我(wǒ)国传统经济发(fā)生变革,国有企(qǐ)业在(zài)运营(yíng)中,并未实(shí)现成本全面管理目标。且受(shòu)传统思想观念以及管理方式的影响,对事后审计十分(fèn)重视(shì),因而忽视了成本核算过程(chéng)管(guǎn)理,并未构(gòu)建完善的债务风(fēng)险防控方(fāng)案,导致财务风险得不到管控,势必影响国有(yǒu)企业(yè)正常运营与发(fā)展。
2.5 重大资产损失引发(fā)的(de)债务(wù)风险
在国有企业中(zhōng),由于重大资产(chǎn)损失,将(jiāng)会引发债务风险问题,制约(yuē)国有企业进一步发展。重大资产损(sǔn)失包含了投资损(sǔn)失产生的债务(wù)风险,同时(shí)也涵盖了(le)无效资产(chǎn)引发的(de)债务风险(xiǎn)问题。造成债务风险产生原因主要可(kě)从两方面概述。首先(xiān)是由于国有企业在(zài)运营中,战略目标制定缺乏科学(xué)性,将发展(zhǎn)重点放在企业规(guī)模拓展(zhǎn)方面(miàn),并未结合自身实(shí)际发展情况,一味进行(háng)盲(máng)目扩(kuò)张(zhāng),增加投资力度,导致投资损(sǔn)失。其次国有企业在(zài)开展破产清(qīng)算(suàn)工作(zuò)时,由于(yú)清算难度较(jiào)大,将会产(chǎn)生大量低效资产(chǎn)与无效资产。国有企(qǐ)业(yè)是(shì)行业发展的(de)领(lǐng)军者,并(bìng)与地方政(zhèng)府业(yè)绩考核之间有(yǒu)着密切关(guān)联(lián),因而很难(nán)从市场(chǎng)中(zhōng)完全退出。存在部分国有企业,自(zì)身发展落后,缺(quē)乏(fá)发展实力,但受多重(chóng)因素影响(xiǎng),政府(fǔ)及母公司会加强扶植,产生了大量“僵尸企(qǐ)业”,也(yě)会形成大量低效(xiào)资产(chǎn)与无效资(zī)产。
3 防范化(huà)解国有企业债务(wù)风险路径(jìng)
3.1 提(tí)升债务风险防控(kòng)意识
当前我(wǒ)国对国(guó)有企业发(fā)展与改革十分重视,国有企业是国(guó)民经(jīng)济(jì)的(de)重要组成部分,在新形势下(xià),国有企业(yè)应当积极推动(dòng)升级转型,制定(dìng)完善的战略目标,发挥(huī)经(jīng)济(jì)效益与社(shè)会(huì)效益。从国有企业管理者角度出发,应当摒弃传统且落后的(de)思想以及管理方式,重视成本核算(suàn)工(gōng)作,明确债务(wù)风险防控(kòng)工作对国有企(qǐ)业发展的重要性,增加关注度以及重视(shì)程度(dù)。当管理者转变思想(xiǎng)观念,树立良好(hǎo)的债务防控意识后,能够发(fā)挥其(qí)领导与示范作用,引(yǐn)导内部(bù)员工转变观(guān)念,重视债务风险防范,并积极(jí)参与其中。在此基础(chǔ)上,国有(yǒu)企业应配备完善(shàn)的债(zhài)务风险防控程(chéng)度,调动员工(gōng)积极(jí)性,在企业内部(bù)形成(chéng)良好的责任意识以及(jí)债务风险防(fáng)范氛围,引(yǐn)导员(yuán)工在日常工(gōng)作中均能够形成成本核算意识,提高成本管(guǎn)理(lǐ)水平,进一步防范化解债务风险。
3.2 营(yíng)造良(liáng)好的内部控制环境
国有企业(yè)在(zài)发展中,为提高债务风险防范与化解(jiě)能力,应当在企业内部营造(zào)出良好的内(nèi)部控制环(huán)境。首先国有企业应(yīng)当结合(hé)实际情况(kuàng),构建出完善的内(nèi)部控制体系,明确不同岗(gǎng)位职责(zé),使员工均能(néng)够切实(shí)履行职责(zé),营造出良好的内部控制氛围,提(tí)升企业经济(jì)效益。在(zài)这(zhè)一过程中,国有企(qǐ)业(yè)需要制定安全措施,确保内部国有资产的安全性。其次国有企业应当(dāng)完善控制体系,内(nèi)部控制体系是内部控制中的重要环节,推(tuī)动内部(bù)控制工作有(yǒu)序开展。内部控制工作开展(zhǎn),能够优化(huà)内部财务环境,国有企业(yè)通过营造良好内部控制氛围,提升内部控制效率以及(jí)执行力(lì),带动国有企(qǐ)业发展。最后应当提高内部(bù)员工的凝聚力与向心力,积极参与到内部控(kòng)制中,规避(bì)债务风险问题。
3.3 构建债务(wù)约束以及问责机(jī)制
国有企业通过构建债务约束以及问责机(jī)制,强化对内部(bù)国(guó)有资产的(de)监督与管(guǎn)理,有利(lì)于提(tí)升(shēng)防范化(huà)解债务(wù)风(fēng)险(xiǎn)能力,降低债务风险对企业运营的(de)影(yǐng)响。首先国有企(qǐ)业(yè)应当建立预算以及负(fù)债约束(shù)机(jī)制,强化对(duì)内部债务的目标化管理,发挥(huī)预算约束作用。若国(guó)有(yǒu)企业内部(bù)负债率超出 65%,则(zé)需要严(yán)格控(kòng)制投资规模。即使是具(jù)有高(gāo)收益(yì)的投资(zī)项目,也(yě)需要严格依据审(shěn)批(pī)流程开展,遵循债(zhài)务只降不增原则,降低国有企(qǐ)业整体债务水平。其次(cì)国有企业(yè)应(yīng)当(dāng)构(gòu)建委托代理关(guān)系,明确企业(yè)以及出资人之(zhī)间的(de)权责边界,还可完善监督以及考核机制,针对内部出(chū)现(xiàn)的失职行为(wéi),应当严格(gé)追究。在(zài)此基础上,还可制定问(wèn)责机制(zhì),一旦发生债务风(fēng)险问题,可(kě)第一时间明确责任主体进行问责,强(qiáng)化债务目标管理,避免出现(xiàn)债台高筑现象。
3.4 拓宽融资渠(qú)道,增加直接融资
国有(yǒu)企业可(kě)充分(fèn)利用资本以及债券(quàn)市场等方式,获取直接融资(zī),增(zēng)加长期融资(zī)比(bǐ)重,从而进一步缓解短期偿债压力。与国(guó)内相比,海外融资成本相(xiàng)对较低,国有企业(yè)在运(yùn)营中,可充分(fèn)运(yùn)用这(zhè)一优势,采(cǎi)用海外(wài)融(róng)资方式,例如跨(kuà)境融资等,增加境外融资(zī)比例。境外投资机构主要为(wéi)商业银行以及保(bǎo)险等(děng)。国(guó)有企业通(tōng)过(guò)积极拓宽(kuān)融资渠道,采用海外融资(zī)方(fāng)式,增加直接(jiē)投资,不断(duàn)降低对银行等金融机构的依(yī)赖,是规避债(zhài)务风险的重要措施。
3.5 采用精细化成本管(guǎn)控,盘(pán)活存量资产
国有企业在(zài)运营中,面临着一定债务风险,若对债务(wù)风险管控(kòng)不到位,将会导致风险恶化,制约(yuē)国有(yǒu)企(qǐ)业(yè)发(fā)展与(yǔ)生存(cún)。国(guó)有企业可采用精细化成本管控方式,盘活存(cún)量资产(chǎn),从根本上提高经济效益,规(guī)避债务风(fēng)险问题(tí)。首先国有企业(yè)在成本费用管理时,应采(cǎi)用精细(xì)化管理方式(shì),提(tí)高(gāo)成本(běn)利润(rùn)率。从内(nèi)部(bù)角度出发,强化管理,减(jiǎn)少成本支(zhī)出及费用性支出,提高企业盈(yíng)利能力,从而创造出更多利润(rùn),才能够带动(dòng)偿债能(néng)力提升(shēng),保证(zhèng)内(nèi)部资金安全。其次需要盘活存量资产,提高资产(chǎn)使用效率。国有企业做好内部存量(liàng)资产(chǎn)清理(lǐ)工作,针对无效资(zī)产,应及时清(qīng)退。针对(duì)长期处于(yú)亏(kuī)损且资不抵债(zhài)的企业,应(yīng)遵循破产程(chéng)序进行(háng)破产处理。最后国有企(qǐ)业应将(jiāng)内部(bù)分(fèn)散的资源进行整合,提高存量(liàng)资产利用水(shuǐ)平,提高经济效益。例如国有企业可利(lì)用多种旧物处(chù)理平台,实现闲置(zhì)资产处理与盘活,改善国有企业经济现(xiàn)状,实现(xiàn)全面发展。
4 总 结(jié)
国有企业在(zài)运营中,存在一定债(zhài)务风(fēng)险问题(tí),如隐性债务风险(xiǎn)以及显性债务风险。债务风(fēng)险诱发因(yīn)素相对较多(duō),如未能及时(shí)把控并化解债务风险(xiǎn),必(bì)然会影响国(guó)有企业(yè)运营与发(fā)展(zhǎn)。国有企业应当积极采(cǎi)取优化措施,提升防范化解债务(wù)风(fēng)险(xiǎn)能力,营造安全发展环境(jìng),带动国有企业可持续发展。