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2013年6月27日昆明(míng)市妇幼保健院(以下简称“市(shì)妇幼”)“战(zhàn)略绩效(xiào)”研讨会圆满结束。市妇幼60多名中层管(guǎn)理人员参与了此研讨。
此次研(yán)讨会(huì)由FG电子和麦肯(kěn)咨询高级咨(zī)询顾问刘(liú)方(fāng)铭先(xiān)生主持,总(zǒng)经理carrie主讲,围绕(rào)着“转(zhuǎn)变观(guān)念、发展(zhǎn)能力、提升业绩”的目(mù)标开展。旨在使市妇幼中层管理(lǐ)人(rén)员转变绩效管理(lǐ)观(guān)念、发展管理能力,提升业绩。
Carrie从“创新理念”、“打破(pò)假设”、“掌握关键”、“变革之路”四个(gè)方(fāng)面,讲述了战略(luè)绩效与传统绩效的区别、什么(me)是错误的绩效理(lǐ)念、战略绩效的(de)关键要素以及战略绩效的实施路径。并与市妇幼中层管理人员(yuán)进行了以下探讨:一、发展目标(科室发展)与(yǔ)绩效的关系 ;二、单元成本(běn)管理与绩效的关系 ;三、科(kē)室(个人)专业与效益的关(guān)系 ;四、战略绩效管理(lǐ)的意义。学(xué)员(yuán)踊(yǒng)跃发言,对(duì)战略绩效以及市妇(fù)幼的(de)绩(jì)效管理发(fā)表了自己的观点
此次研(yán)讨(tǎo)会得到(dào)了市妇幼相(xiàng)关领导及管理人员的的一致好评,取(qǔ)得(dé)了圆满成(chéng)功。