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    培训(xùn)是企业(yè)管理的(de)工具
    来源 Source:昆明(míng)FG电子和麦肯企业管理(lǐ)咨询有限公司        日期 Date:2013-10-24        点击 Hits:3894

     

      子适卫,冉有侍(shì)。子曰:庶矣哉(zāi)!冉有曰:既庶矣,又何加焉(yān)?曰:富之。曰:既富焉,又(yòu)何(hé)加焉(yān)?曰:教之。——《论语》子(zǐ)路篇

     

    有一次,孔子在冉有的陪(péi)同下一起来到卫国。孔子见(jiàn)卫国人口众多,便说:这里的(de)人真多呀!冉有(yǒu)接过话茬问道:当一个国家人口多(duō)了以后我们该怎(zěn)样来进行治理呢?孔子回答(dá)说(shuō):要(yào)使人们富裕(yù)起来,使他们(men)的生活得到改善(shàn)。冉(rǎn)有接着问(wèn)道(dào):人(rén)们都富裕(yù)了以后又该怎(zěn)么治理呢?孔子又回答说:接下(xià)来就要抓(zhuā)紧教育(yù)他们(men),通过(guò)教化民(mín)众来进行国家治(zhì)理。

    这段对话笔者深有感(gǎn)触(chù)。前几日,应(yīng)好友邀约(yuē)去云南为一家企业做了为期(qī)两(liǎng)天的管理(lǐ)培训。这家(jiā)企业规模(mó)不(bú)大,可是(shì)非常殷实,只有三百左(zuǒ)右的员工(gōng),却每(měi)年(nián)创造两三个亿的利润,厂区后院(yuàn)停满了员工的自(zì)备车辆。据企业领导介绍,大约半数以上的员工都有了小轿车。这在中国企业当中可不多见。我想这家(jiā)企业的(de)老板一定懂得孔子和冉有(yǒu)的这段对话所揭示的管理之道了。中国儒教的善(shàn)民(mín)之道(dào)就是:庶——富——教。中国经过三(sān)十年(nián)的改革开放政(zhèng)策,已(yǐ)经(jīng)使很(hěn)多企业得到发展,企业员工已经数量众多(duō),员工收入也有很(hěn)大提(tí)高。有(yǒu)关经济学人(rén)论(lùn)证,中(zhōng)国已经发展(zhǎn)成为“橄榄型社(shè)会”。即(jí),中间(jiān)层(céng)的(de)民众收入非常丰厚。(不过,近期中国社(shè)会科(kē)学院的部分专(zhuān)家通过(guò)调研并(bìng)不认同这个结论,他(tā)们(men)认为中国目前(qián)还是农村(cūn)人口占大多数,这部分人口依然十分贫苦。因此,中(zhōng)国还是“洋(yáng)葱(cōng)型社会”,即(jí),基(jī)层(céng)贫穷人口占多数。)假设“橄榄型社会”之(zhī)说成(chéng)立的话(huà),无疑,我们的企业(yè)治理岂不(bú)正如孔子和冉有对话的(de)情景一样,到(dào)了要加强教育员工的时候(hòu)?旧学“四书”之首《大学》的开(kāi)篇也(yě)说:大学之道,在明明德,在亲民(mín),在止于至(zhì)善(shàn)。其中“亲民”指(zhǐ)的是“新民”,意(yì)思是要注重教化、改变民(mín)众。因此(cǐ),企业(yè)培训确乎是(shì)企业管理的(de)必要了!

     

    培(péi)训,是企(qǐ)业(yè)管理的工(gōng)具。

     

    优秀的企(qǐ)业管(guǎn)理者多(duō)半(bàn)都是优(yōu)秀的培训师(shī)。因为,管理的思想和方法都是要通过沟(gōu)通让员(yuán)工理解后才得以执行的。如果没有(yǒu)通过沟通使员工(gōng)认可或理解(jiě)管理者的(de)思想和方法,那么执行就有可能会(huì)使得事与(yǔ)愿违(wéi)!

    企业高层管理者要通(tōng)过(guò)培(péi)训来统一员工的价值观!

    企(qǐ)业中层(céng)管(guǎn)理者要通过培训来使(shǐ)得(dé)员工(gōng)明(míng)白(bái)怎么做才是正确的!

    企业(yè)基层员工在接受良好的(de)培训(xùn)和教育后(hòu)才(cái)真正明白为什么做和怎么做(zuò)!

    培训,是竞争的有利武器。

    时下(xià),很多企业为加快发展,都花很(hěn)大力气做(zuò)招商,希望(wàng)通过整合(hé)渠道的资源来加(jiā)速企业的发展。有(yǒu)的招商(shāng)很(hěn)成功,而有的却(què)招商很失败。大凡招商很成(chéng)功的都是在培训上(shàng)下足了工(gōng)夫。很多经销商也(yě)很实在地说,加(jiā)盟(méng)某家企(qǐ)业做经销商(shāng),主要是看(kàn)中了这家企业(yè)的培训。通过合作(zuò)可以接受到很多的培训(xùn),即使不赚钱也不(bú)要(yào)紧,我(wǒ)学到了经商的知识,这个对我(wǒ)们经(jīng)销商(shāng)来说(shuō)是一(yī)笔很大的财富。

     

    培训,是企(qǐ)业持(chí)续发展的保证。

     

    一个企业要获(huò)得持续(xù)的发展,培训是必不可少的(de)。因为通过培训可以把(bǎ)新技术、新(xīn)思想(xiǎng)、新制度、新观念贯彻到员工中去(qù)。如果(guǒ)企业缺乏新技术、新(xīn)思想、新制度和新观念,那么企(qǐ)业靠什么来发展呢?企业没有发(fā)展,怎么(me)有持续经营的可(kě)能呢?

     

    培训,是(shì)企业竞争(zhēng)的能力。

     

    在世界经(jīng)济迈(mài)向一体化的时刻,企业(yè)竞争势必日趋(qū)激烈。企(qǐ)业竞争,归根到底还(hái)是人(rén)才的竞争。企(qǐ)业人(rén)才从(cóng)哪(nǎ)里来?空(kōng)降(jiàng)来的(de)人才往往“阵亡”的多,要么水土不服(fú)。很多企(qǐ)业的实例证明,真(zhēn)正(zhèng)使企业得到发(fā)展的人才,还是要依靠企业自身培养。

     

    只有企业自己培养起来的人才,才有可能(néng)对企业忠诚。没有对企业的忠诚(chéng)作为前提,任何对企业(yè)的贡献都是(shì)有限的。

     

    只有企业自己培养起来的人才,才有可能真正了解企业。任何高明的管理者(zhě),如(rú)果对企业了解不够,都无(wú)法对企业真正实施真确的管理。就象医生一样,只有(yǒu)真正了解患(huàn)者得了什(shí)么病,才有(yǒu)可能治好病人的疾病。

    任何技术先进、理念先进(jìn),归根到底都是人才的(de)先进(jìn)。只(zhī)有人才(cái)先进,才能使企业先进。人才能力,才真正(zhèng)是(shì)企(qǐ)业的竞争能力(lì)!

     

    文章来源----FG电子和麦肯咨询顾问张心忠(zhōng)

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