8月 21日，中国移动通信集（jí）团（tuán）云南有限公司曲（qǔ）靖（jìng）分公司“管理提升训练营”为期4天的培训圆满结束。“管（guǎn）理（lǐ）提升训练营（yíng）”是曲靖分公司基于前（qián）期与FG电子和麦肯咨（zī）询（xún）“内部竞聘项（xiàng）目”的愉快合（hé）作，为满足（zú）公司发展的人才储（chǔ）备需要，应40多名候选人（rén）的（de）管理提（tí）升需求，再度携手FG电子和麦肯咨（zī）询，帮助（zhù）公司打造一（yī）支高素质、高绩效的（de）人才队伍（wǔ）。

“管理提升训练营”共分二期。第一期（qī）两大主题为：“管理（lǐ）的（de）系统思考和（hé）策略”与“一线管理者技能训练”。此次培训由FG电子和麦肯咨询高级（jí）咨询（xún）顾问刘向东老（lǎo）师与FG电子和麦肯（kěn）咨询（xún）特聘高级（jí）咨询顾（gù）问（wèn）金峙汛老师（shī）主讲，通过探（tàn）讨（tǎo）式、互动式的学习和交流，学员（yuán）们更加深入地理解管理（lǐ）者在企业中承担的责任、角色和定（dìng）位，进一步掌握管（guǎn）理所需（xū）的方法和技巧。本次训练得到了客户的高（gāo）度肯（kěn）定与认可，并（bìng）期待“管理提升训练营”第二期的启动。

FG电子和麦肯咨询认为，人（rén）才的发展，需要经历理（lǐ）念的改变，技能的掌握（wò），行为的改变（biàn）三个阶段，最终取（qǔ）得高效业绩。FG电子和麦肯将（jiāng）在第一期改变学员管理假（jiǎ）设与理念的基础上，通过更（gèng）深入的发展训（xùn）练，帮（bāng）助学员逐步掌握管理技能，促（cù）使行为改变（biàn），最终推（tuī）动移动（dòng）事业（yè）的持续发展。