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一(yī)、 基本情(qíng)况
(一)概(gài)况
云南省(shěng)旅游景区(qū)景点通过“九五”、“十五”期间(jiān)的建设(shè),尤其(qí)是“十一五(wǔ)”期间,全省依托良好的资源优(yōu)势,结合当地实际,旅游景区景点发展呈现快速(sù)增长的良好态势。截止(zhǐ)2007年底,我省已接待游客景(jǐng)区景点共425个(包(bāo)括度假区),比(bǐ)2000年的224家翻了一倍多(duō),年均增长(zhǎng)速度(dù)达13.4%。其中各种(zhǒng)设施较完善、拥(yōng)有较高接待水平的(de)A级景区120家(jiā),占全(quán)国A级(jí)景区总(zǒng)数的5.08%(全国A级景区2362家),其(qí)中
目前我(wǒ)省旅游景(jǐng)区主要是三大(dà)类:即(jí)观光类(lèi)景区:包(bāo)括历史文化型、自然风光型(xíng)、民族风情型;休闲度假类(lèi)景区:包括温泉(quán)康体型、休(xiū)闲运动型和度假(jiǎ)型;综综合(hé)类或专项(xiàng)型景区:包(bāo)括旅游小镇(zhèn)型、主题公园、城市(shì)公园、博物馆和其它型(见表1)。其中(zhōng),观光型(xíng)占的比重(chóng)最大,为72.2%;综合及专项类次之,为15.4%;休闲(xián)度假类为12.4%。与2000年的同期类型数量的景区相比,观光类型在质量增加的(de)同时,数量大(dà)幅度增长,比2000年(nián)增加114家;休闲度假类景区比2000年增(zēng)加(jiā)47家,综合类产品快速增加,比2000年增加34家,全(quán)省的(de)旅游景区向多元化方向转变。
72.2% |
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(二)全省旅游景区的规(guī)划布局
按照全省(shěng)旅(lǚ)游景区规划与布局,我(wǒ)省旅(lǚ)游景区共分(fèn)为:滇中“大昆明国(guó)际旅游区(qū)”、滇西北“香格里拉生态旅游区”、滇西南(nán)“澜(lán)沧江――湄公河(hé)国际旅游(yóu)区”、滇西(xī)“火山热(rè)海(hǎi)边(biān)境(jìng)旅(lǚ)游区”、滇东南“喀斯特(tè)山水(shuǐ)文化(huà)旅游区(qū)”、滇东(dōng)北“红(hóng)土高原旅游区”等六大片区(qū)。
(1)滇中“大昆明国(guó)际旅游(yóu)区”
以(yǐ)昆明为中心的昆(kūn)明市、玉溪(xī)市和楚雄州。代表性景(jǐng)区为:石林风景名胜区、昆明世博(bó)园、楚雄州禄丰恐龙博(bó)物(wù)馆、彝人古镇;玉溪市的映月(yuè)潭休闲中心(xīn)、玉溪市(shì)汇龙生态园、通海秀山公(gōng)园。同时拥有一定(dìng)数量的高尔夫球场和相关的休闲度假设施(shī)。目标是将“大昆明国际旅游(yóu)区(qū)”建设成为中国(guó)西南著名的观光度假国际旅游胜地,高尔夫球和商务(wù)会展基地
,以及我(wǒ)省(shěng)连接海内外客源市场,面向东南亚和南(nán)亚的国内外旅游集散中心。
(2)滇西北“香格里(lǐ)拉生态旅游区”
主要包括:大理州、丽江市、迪庆州、怒(nù)江州。代(dài)表性景区为:大理三(sān)塔景(jǐng)区、大理古城、苍山(shān)、洱海风(fēng)景区;丽江(jiāng)古城、玉龙雪山风(fēng)景名胜区
泸沽湖景区、老(lǎo)君山(shān)景区;迪庆普达措国家公园、梅里雪(xuě)山风景区、归化(huà)寺景区;怒江 丙中洛景区。该(gāi)片区的主要特(tè)点(diǎn)是拥有世界自然(rán)文化遗产和 浓郁的民(mín)族风情。目标是(shì)把大理(lǐ)、丽江、迪庆建设成为国际知名的旅游区和连接西(xī)藏、四(sì)川的旅(lǚ)游集散中(zhōng)心(xīn)。
(3)滇西(xī)南“澜沧江-湄公河国际(jì)旅游区”
范围包括:西双版纳州(zhōu)、普洱市、临沧地区。代表性(xìng)景区为:西双版纳(nà)原始森林公园
、野象(xiàng)谷(gǔ),傣族园(yuán);普洱市(shì)澜沧拉祜族(zú)风情旅游区 普洱(ěr)茶(chá)马古道旅游(yóu)区 墨江北(běi)回归线标志(zhì)园;临沧地区沧(cāng)源(yuán)崖画景区。该(gāi)片区主要突出热带雨林、跨(kuà)国旅(lǚ)游 、民族风情等特点。目标是打造和推出澜沧(cāng)江(jiāng)――湄公河黄金旅游(yóu)线,把滇西南建成我省面(miàn)向东南亚(yà)大湄公河次区域的重(chóng)要国际旅游区,把景洪市(shì)建(jiàn)成云南面向东南亚的(de)重要国际旅游集散(sàn)地。
(4)滇西“火山热海旅游区”
范围包括保山(shān)市和德(dé)宏州。以火(huǒ)山温泉、民族风(fēng)情、边地(dì)文(wén)化为主。 目标是建成重要的康体度假和边境旅游区,我省面(miàn)向东南亚(yà)和南亚的重要旅游门(mén)户(hù),把腾冲火山热海(hǎi)及德(dé)宏边境旅游培育成(chéng)国内知(zhī)名的旅游(yóu)精品。
(5)滇东南“喀斯(sī)特(tè)山水文化(huà)旅游区(qū)”
范围包(bāo)括红河、文山两州以及昆明、曲靖(jìng)的(de)部分地区。主要(yào)景(jǐng)观为:罗平(píng)油菜花、元(yuán)阳(yáng)梯田(tián)、陆良彩色沙(shā)林、文山普者黑景(jǐng)区。重点突出(chū)喀斯特山水景观,观(guān)光农业田园(yuán)风光,中原文化与边疆(jiāng)少数(shù)民族文化相结合的复合的人文历史特色。目标是(shì)把滇东南建成我(wǒ)省面向越南和(hé)连接(jiē)广西、贵(guì)州的泛珠三角旅游区的主要门户。
(6)滇东北(běi)“红土高原旅游区(qū)”
范围包(bāo)括昭通市以及(jí)昆明、曲靖(jìng)的(de)部分地(dì)区。主要代表(biǎo)性景区为:昭通大关黄(huáng)连河瀑(bào)布
水富西部大峡(xiá)谷温泉(quán)旅(lǚ)游区;曲靖珠江源(yuán)风(fēng)景区(qū) 陆(lù)良彩色沙林;昆(kūn)明九乡(xiāng)风(fēng)景名胜区。其特点(diǎn)是以红土高原革命遗址、温(wēn)泉瀑布等(děng)优势旅游资源为依托红色(sè)旅(lǚ)游(yóu)为亮点,重点开发红色旅游、生(shēng)态旅游、温(wēn)泉度假(jiǎ)、夏季避(bì)暑、大江漂流和(hé)自驾车(chē)旅游(yóu)产品,形(xíng)成我省(shěng)新兴的旅游产(chǎn)品(pǐn)。
(三)全省旅游景区的经营开发管理情况
(1)品(pǐn)牌(pái)建设
近几(jǐ)年来,全省围绕“七彩云南,旅游天堂”的旅游主题形象,政(zhèng)府和企业(yè)开展不同类型(xíng)的(de)宣传推广活动,云南旅游景(jǐng)区的(de)知名度大幅(fú)度提高。同时,各地、各企业加大了对精品旅游品牌的培(péi)育,一些景区加大了旅游经营、管(guǎn)理、营(yíng)销力度,在国内外旅游市场上涌现出(chū)丽(lì)江、石林、世(shì)博园、腾冲、大理三塔等一批(pī)深受欢迎的旅游(yóu)景区,使我(wǒ)省旅游(yóu)景区的品(pǐn)牌效应得到了显现(xiàn)。腾冲的和顺被评为中国十大魅力小镇之首(shǒu);丽江、香格里拉、石(shí)林(lín)、西双版纳都(dōu)入选前30名景区景点,昆明市、丽江市入选前30名城市;丽江市在《新周刊》创刊十(shí)周年新(xīn)锐光荣榜颁奖庆典上被评为10年来(lái)中国(guó)唯一的一个最(zuì)新(xīn)锐的城市(shì),被(bèi)中央电视(shì)台评为“2006年度中国10大(dà)魅力(lì)城市”之一;2007年被评为欧洲人最喜欢的小城市;大(dà)理州的民族文化(huà)旅游线、迪(dí)庆州的香格里拉旅游(yóu)线、思茅的自驾车和民族风情旅(lǚ)游线等(děng)被中(zhōng)央电视台入选全国最受观(guān)众喜爱的二十(shí)条(tiáo)旅游线;春城湖畔高尔(ěr)夫球(qiú)场被(bèi)评为“亚洲最佳(jiā)高尔夫度假村、中国第一高尔夫球场”。
(2)资金筹(chóu)措
我省A级景区多方筹集建(jiàn)设资(zī)金用(yòng)于旅游景(jǐng)区及配套设施的(de)开发建(jiàn)设,形(xíng)成了政府、国(guó)有、集(jí)体、个(gè)人、外商“五(wǔ)个一起上”开发(fā)建(jiàn)设旅(lǚ)游景区景点的(de)格局。
民(mín)间资本进入旅游(yóu)景区(qū)建设的步伐在进一步加快。目前全省鸡足山景区、和顺、火(huǒ)山热(rè)海(hǎi)、黑井等30多家景区通(tōng)过(guò)经营权转让,实现了资源与资本的有效(xiào)结合(hé),为民(mín)营资本进入景区开发进行了大胆探索,有效提升了旅游景区开发建设的(de)档次和水平。
(3)景(jǐng)区管理
自“十五”以来,我省(shěng)加大了旅游景区的A级评定(dìng)和工农业旅游示范点的创建工作,加大质量认证体系等标准的推广力度,尤其是2007年在全省开展了
(4)旅游接待人次
据统计,2007年全省A级景区接待游客4156.98万人次,有70%以上的游客必(bì)到(dào)全省重要的旅游景点游览(lǎn),其中(zhōng)海外游客的比重更高,旅游景区接(jiē)待人数已成为云南接待游客(kè)的主要力(lì)量(liàng),是整个旅(lǚ)游产业(yè)链的中心围绕点,也是旅(lǚ)游者消费链的中心(xīn)围绕(rào)点(diǎn)。
省各州市2007年(nián)A级景区(qū)接客游客人数一(yī)览(lǎn)表(biǎo) 表2
地区 |
昆明 |
曲靖 |
玉溪(xī) |
思茅 |
保山 |
人数(shù) |
11272000 |
1820283 |
2346727 |
450900 |
1255893 |
比例 |
27.12 |
4.38 |
5.65 |
1.08 |
3.02 |
地区 |
德(dé)宏 |
昭通 |
楚雄 |
临沧 |
红河 |
人数 |
261174 |
223000 |
605726 |
663306 |
519259 |
比例 |
0.63 |
0.54 |
1.46 |
1.6 |
1.25 |
地(dì)区 |
文山 |
大理 |
丽江(jiāng) |
迪庆 |
版纳(nà) |
人(rén)数 |
930000 |
7273654 |
10360983 |
819426 |
2767501 |
比例 |
2.24 |
17.5 |
24.92 |
1.97 |
6.66 |
(备注(zhù):因怒江州没有A级景区,所以表中不含怒江州(zhōu))
(5)旅(lǚ)游景区营业(yè)收入
据不完全统计,2006年A级景区景点经营性总收入为24.9亿元,比上年增长131.92%。其中门票收入16.2亿元,比上年增(zēng)长115.77%,占经营(yíng)性总收入(rù)的65.1%。若根据(jù)国际(jì)上1:5乘(chéng)数(shù)效应计算,全省旅游景区直接或间接的间接收入(rù)超过125亿(yì)元(yuán),占(zhàn)全省(shěng)旅游总收入为499.78亿元(yuán)的25%,对云南旅游的提质增效做出了重(chóng)要(yào)的(de)贡献。
据不完全统计,2007年全(quán)省(shěng)大部分A级景区(qū)景点都有盈利,其中全省利润(rùn)超过500万元的有(yǒu) 7 家,占(zhàn)全省A级景区总数的6%,最(zuì)高的石林和玉龙雪山两家都(dōu)超过(guò)1.4亿元,迪庆普(pǔ)达措景(jǐng)区门票收入也突破了一亿元。盈利的景区主要集中在昆明、大(dà)理、丽(lì)江、大理、迪庆(qìng)、版纳等州市(见图1)。据2007年国家(jiā)旅游(yóu)局的财务报表的(de)统计数据(见表3),云(yún)南旅游景区的反(fǎn)映财务效益状况和发展(zhǎn)能力状况的指标都(dōu)都高(gāo)出全(quán)国平均水平,其中主营(yíng)业务(wù)利润率、成本费用利润率、资本(běn)积(jī)累率(lǜ)高出全国2到12个百分点(diǎn)。
云南省(shěng)各地区利(lì)润汇总(zǒng)表 图1
云(yún)南省旅游景区与(yǔ)全国平均水平比较一览表 表3
地区 |
财务效益状况(kuàng) |
发展能力状况 |
||||
净资产收益率(%) |
总资产(chǎn)报酬率(%) |
主营业务利润率(lǜ)(%) |
成本费用利(lì)润率(%) |
资本积累率(%) |
总资产增长率(%) |
|
全国 |
3.3 |
3.5 |
49.2 |
9.0 |
9.9 |
10.2 |
云南 |
3.4 |
4.1 |
51.3 |
16.6 |
22.0 |
13.6 |
(6)景区(qū)景点的规划
“旅游发展,规(guī)划先行”,这是云(yún)南(nán)省旅游发(fā)展的基本做(zuò)法,也是云(yún)南省(shěng)旅游发(fā)展的重要经验。从1981年7月云南省旅游局(jú)正式(shì)拟(nǐ)定《1981—1985年的云南省旅游(yóu)规划》到1999年9月《云南(nán)省旅游发展总体规划》编制以来,云南省各级(jí)旅游行政管理部门积极(jí)争取资(zī)金,委托省内外(wài)专(zhuān)家编制了省(shěng)、地(dì)州、市县、旅游(yóu)区(点)旅游规划,初步形(xíng)成了符合实际、特(tè)色(sè)突出的旅(lǚ)游规划体系,有力促进(jìn)了云南(nán)省旅游产业的发展。
云南省旅游业(yè)开发建设过程中的主要规划:
l 省级(jí)规划:《云南省旅游发展总体规划(huá)》
l 片区规划
《滇(diān)西(xī)北香格里拉生态(tài)旅(lǚ)游区发展规划》
《滇西(xī)火山热海边(biān)境旅游区发展规划》
《滇西南(nán)澜沧江(jiāng)—湄公河国际旅游区(qū)发展规划》
《滇中(zhōng)大昆明国际旅游区发(fā)展规(guī)划》
《滇东北红土高原旅游区发展规(guī)划》
《滇东南喀斯特山水文(wén)化旅(lǚ)游区(qū)发展(zhǎn)规(guī)划》
l 专项规划:
云(yún)南旅游业“科技兴旅”规(guī)划(纲要)
云(yún)南红色旅游规(guī)划
l 州、市(shì)总体(tǐ)发(fā)展规(guī)划:16州市编(biān)制完成“总规(guī)”编制或调整(zhěng)
l 十一五发展(zhǎn)规划:16州、市(shì)完成“十一五”旅游发展规划(huá)
l 县(市、区)旅游发展规划:全省126个县,近100个县均完成规(guī)划(huá)的编制或调整
l 景区规划
A级景区(qū)规划:全省120个A级景区,均完(wán)成“控(kòng)制性(xìng)规划”或“建(jiàn)设性详细规划”的编制或调整
景区(点)规划:全省已(yǐ)投入运营的景(jǐng)区(点)共(gòng)415个, 340余个完成“控制性规划”或“建(jiàn)设性详细规划(huá)”的编制和调整。
(7)景区行业管(guǎn)理现状
目前景区在行(háng)业(yè)管理方面(miàn)呈现(xiàn)出多部(bù)门交叉管理(lǐ)的局(jú)面,涉及(jí)的(de)部(bù)门(mén)有:发改委、建设部门、林业部(bù)门(mén)、文化(huà)部门(mén)、民族宗教管理(lǐ)部门、旅游(yóu)部(bù)门(mén)、国土资源管理(lǐ)部门。各部门根据不(bú)同的政策法(fǎ)规对(duì)景(jǐng)区进行管(guǎn)理(lǐ)。
l 发改(gǎi)委:根(gēn)据《物价发》和相(xiàng)关法规主要针对景区门票价格体系进行管理;
l 建设部(bù)门 根据《风景名胜区管理条例》负责景区内的规(guī)划审(shěn)批、开(kāi)发和(hé)日常管理;
l 林业部门 根据《林业法》和《自然保护区(qū)管理条(tiáo)例(lì)》对属(shǔ)于省级自(zì)然保(bǎo)护区(qū)内的森林保护,护林防火,病虫害防治(zhì)等行业管理。
l 国(guó)土(tǔ)资源部和环境保护部门都按照各(gè)自的(de)法律法规对景(jǐng)区实(shí)行监督管(guǎn)理(lǐ)。
二、云南省旅游景区存(cún)在的主要问(wèn)题
(一)景区的地方性保护严(yán)重制(zhì)约旅游的发展
云南省旅游景区的经营管理权(quán)基本由景区(qū)所在(zài)的地(dì)方(fāng)政府拥有,在改革开放(fàng)初期有利于调(diào)动地方政府的积极性,从人力(lì)、财力、政策等方面加大旅游资源的开(kāi)发和(hé)保护(hù)。但是随(suí)着全国旅游(yóu)的发展,云南(nán)旅游景区的地方性保护与(yǔ)旅游发展(zhǎn)的矛盾越(yuè)来越(yuè)突(tū)出(chū)。具(jù)体表现在部分地(dì)方政府(fǔ)观念不(bú)强,大局观(guān)念淡薄,只顾局部,不顾(gù)全局; 只顾地方,不顾全(quán)省; 只顾眼(yǎn)前(qián),不顾长远。云南省无(wú)障(zhàng)碍旅游推进步伐困难重重。
(二)旅游(yóu)景区的管理体制不顺(shùn)
目(mù)前(qián),全省(shěng)相当一部分旅游景区在管理体制不顺,存在着多头管理,交叉管理,给旅游景区的开发建设、经营和管理带(dài)来了诸多(duō)不(bú)变(biàn)。在开发(fā)建设方面,由于(yú)旅游资(zī)源的多重性,导致了在开发建设项目的管理(lǐ)上(shàng)各自为政、多头管理、多头审(shěn)批、利(lì)益分(fèn)割,形成了(le)“有(yǒu)利益人人争(zhēng),没(méi)有利益无人管”的(de)现象。在经营管(guǎn)理方面,相(xiàng)当一部分业主(zhǔ)“只重开发建设、不重视产品促销,只重视硬件建(jiàn)设、不重视软件建设”,在规(guī)模较小(xiǎo)的景区景(jǐng)点(diǎn)更为突出,造(zào)成全省旅游景区管(guǎn)理和经营水平参差不齐。
(三)云南旅游景区(qū)的高(gāo)层次管理人才(cái)稀缺
由于地方性(xìng)保护(hù)和管理体制的不(bú)顺,云南旅游景区的高层次管理人(rén)才(cái)严重短缺。旅游(yóu)景区(qū)自身无法培养专(zhuān)业旅(lǚ)游(yóu)管理人才,而(ér)对(duì)外引进的人才没有发挥的(de)环境,造成人才流失,形成恶性循环。
云南与四川、广东等旅游发达省(shěng)市的竞(jìng)争劣势并非旅游景点资(zī)源的比较劣势,也不(bú)完全(quán)是旅游企业(yè)的竞争劣势,而是旅游人才(cái)的严重匮乏(fá)劣势竞(jìng)争(zhēng)。云南旅(lǚ)游的二次创业须要大(dà)量的旅游专业人才(cái),尤其是旅游高层次(cì)的管理(lǐ)人才、策(cè)划规划(huá)人才、市场运作(zuò)人才(cái)和地质环境(jìng)专(zhuān)业人才(cái);云南要(yào)建成西部旅游大省必须具备强有力的人才支(zhī)撑体系和人才成长的环境氛围(wéi)。
(四)精品名(míng)牌产品较少,结构产品单一
目前,全省旅游景区的数量(liàng)在大幅(fú)度增长(zhǎng),但知名度(dù)高的精(jīng)品(pǐn)旅游景区较少,名牌景区就更少。从景区的产(chǎn)品结构看(kàn),全省仍(réng)以观光(guāng)类产品居多,占全省(shěng)景(jǐng)区(qū)的总量的 72.2 %,而(ér)休闲度(dù)假类产品近几年加大开发力度(dù),但(dàn)其总量仅12.4 %,比(bǐ)重偏低;而(ér)专项类或(huò)综合(hé)类的比重就更低,与(yǔ)云南(nán)独特丰富的资源相比(bǐ)有差距,结构调整的任务还十分艰巨。
(三)旅游(yóu)景(jǐng)区提升(shēng)改造投入(rù)资金(jīn)严重不足
“十(shí)一五”期间(jiān)全省旅游产业建设需投入500~800亿元(yuán),其中绝大部分是(shì)用于高品位、高档(dàng)次旅游景区的开发建(jiàn)设,由于政府投入的力度十分有限,建设资金十分短缺已成为制约老的旅游景区(qū)提升改造和新景区开发建设的重要瓶颈制约(yuē)。
(四)少数旅(lǚ)游(yóu)景(jǐng)区的(de)效益不太理(lǐ)想
目前(qián),云南旅(lǚ)游景(jǐng)区(qū)的主要收(shōu)入还(hái)依赖于门票(piào)(门票收入占(zhàn)营(yíng)业总收入65%),具有典型的“门票经济”的特(tè)征,景区的综合经济效益(yì)不高。全省有少数的旅(lǚ)游景区(qū)的(de)收入是收不(bú)抵支,处于亏(kuī)损(sǔn)状(zhuàng)态(tài),其(qí)经(jīng)济效益(yì)不理想,给景区的后续发展带(dài)来了(le)不利(lì)条(tiáo)件。
(五)旅游景区服(fú)务(wù)质量(liàng)有待提高
由于景区的快(kuài)速发展,使得从业人(rén)员(yuán)的迅速增加,导(dǎo)致云南旅游景区的服(fú)务(wù)水平参差不齐;极少数(shù)旅游景区(qū)配套设施(shī)不太完善,旅游(yóu)景区的服务质量还需进(jìn)一步提(tí)高。
(六)社区老百姓如(rú)何有序地(dì)参与(yǔ)景区旅游服(fú)务亟待解决
由于大部分的(de)旅(lǚ)游规(guī)划中缺乏景区内(nèi)社区老百(bǎi)姓参与旅(lǚ)游服(fú)务经营的(de)规划,老百姓参与景区内的经营服务几乎都(dōu)是(shì)无序、不规(guī)范的(de),由此产(chǎn)生了许多服务(wù)缺陷(xiàn),引发了一定的旅游(yóu)投诉(sù)。
三、云(yún)南旅游景区发展(zhǎn)思路和主要对(duì)策
(一)指导思想(xiǎng)
云南(nán)旅游景区须(xū)紧紧抓(zhuā)住云南旅(lǚ)游“二次创业”的发展(zhǎn)机遇,以科(kē)学发展观(guān)为指导,围(wéi)绕“优化结(jié)构、专心升(shēng)级、提质增(zēng)效、创(chuàng)建国际精品”的目标(biāo),充分挖掘云南旅(lǚ)游资(zī)源的优势,建立健全(quán)符合市场经济规律的运行机制,认真实施“大(dà)项(xiàng)目促(cù)进大景(jǐng)区带动大发展”战(zhàn)略,以创新旅游资(zī)源产权(quán)体制改革为突破(pò)口,探索适应旅游(yóu)跨越式发展的新型旅游景(jǐng)区(qū)经营管(guǎn)理模(mó)式;以优化旅游产品结构为核心,继续巩固和提(tí)升观(guān)光类旅游景区、大力发展休闲度(dù)假(jiǎ)类和(hé)综(zōng)合类景区,积极发展专线(xiàn)产(chǎn)品(pǐn)类景区,强化旅游基础设施和配(pèi)套设(shè)施的建设,加强旅游景(jǐng)区市场秩序的(de)整治,使云(yún)南旅(lǚ)游景区向多元化(huà)、标(biāo)准化(huà)、规范化发展,为云南(nán)旅(lǚ)游产品的转型升级(jí)和(hé)建设国际旅游目的(de)地打下(xià)坚实的基础(chǔ)。
(二)旅游景(jǐng)区整(zhěng)合的基本目标(biāo)
支持和鼓励云南省(shěng)优(yōu)质旅(lǚ)游资源以多种形式思想跨地区、跨行(háng)业(yè)、所有制的联合重组,真正(zhèng)实现旅游资源所有权、经营(yíng)权、行政管理权有机整合(hé),开发(fā)、规划和保护的(de)有机统(tǒng)一(yī)。在(zài)3-5年内培育(yù)和发展2-3个具有国际知(zhī)名品(pǐn)牌(pái)、旅(lǚ)游经营综合收(shōu)入超过50亿元、在资本市场具有较强融资能(néng)力的(de)旗舰(jiàn)型旅(lǚ)游景区集团(tuán)。
同时,以(yǐ)品(pǐn)牌产品为依托,完成全(quán)省旅游线路统筹,以“点”促“线”,以(yǐ)“线(xiàn)”带(dài)动区域整合。
(三(sān))主要对(duì)策和措(cuò)施
(1)建立云南旅游资源评价体系
云南旅游(yóu)资源众多,现(xiàn)有的管理模式不一。对众多旅游资源的整合能(néng)否(fǒu)实行、整合的范围程度都必须科学的根(gēn)据,因(yīn)此整合云南旅(lǚ)游资源(yuán)前必须建立一套完善的云南(nán)旅游资源评价(jià)体系。
国(guó)家(jiā)对旅游资源的评(píng)价一般采用《中(zhōng)华(huá)人民共和国国际标准——旅游资(zī)源分类(lèi)、调查与评价》,该标准重点考虑(lǜ)的是(shì)旅游资(zī)源的自然属性,即资源要(yào)素价值、开(kāi)发潜力和附加值三(sān)项评分标准。但(dàn)对旅游资源的品牌影响力、市场(chǎng)占有率和资源(yuán)核心竞(jìng)争力的权重(chóng)考虑上(shàng)不够。建议根据云南旅游(yóu)景区资源的特点,建立一套(tào)符(fú)合市场需求的(de)评价(jià)体系,有利于云南旅游资源整合(hé)的选(xuǎn)择。
(2)整合产品,统筹线路,实施“1、2、3、”战(zhàn)略
在云南众多的旅游资源(yuán)中,最受游客欢迎的旅游线(xiàn)路是昆明石林(lín),大理、丽江、香格里(lǐ)拉及西双版(bǎn)纳风(fēng)情旅游三(sān)条黄(huáng)金(jīn)旅游线(xiàn)。前两条(tiáo)线路拥有世界自然遗产(chǎn)、世界文(wén)化遗产、世(shì)界记忆(yì)遗产、国家首批(pī)
按照(zhào)云南旅(lǚ)游资源线路统筹整合的(de)战略,通过政府(fǔ)主导,打破行政区(qū)域限制,参照湖(hú)南(nán)张家界和安徽黄山管理模式(shì),建立新型的旅游新(xīn)区(qū),直接隶(lì)属于省政府管理,能有(yǒu)效避免行业的(de)多头管理(lǐ),充分发挥(huī)极品旅游资源的优势。
因此,我们建议在云南旅游景区资源整合上大胆创新,实施(shī)“1、2、3”战略。即全(quán)力打造一(yī)条(tiáo)王牌线(xiàn)路(lù)产品,建立两个“集散中心”,形成三个旅游新区。
着力打造(zào)以昆明、大理、丽江、香格里拉(lā)和西双版纳(nà)为核(hé)心的线(xiàn)路产品,充分利用上述(shù)地州已形成(chéng)交通环线,打造出一(yī)条最具(jù)云南特(tè)色的线路产品。
建设昆明、丽江两个旅游集散中心。昆明旅游集(jí)散中心(xīn)覆(fù)盖(gài)全省,统筹全省的旅游线(xiàn)路产品,进一步巩固昆明旅(lǚ)游集(jí)散中心(xīn)的地位,全力促成丽江(jiāng)成为新的旅(lǚ)游(yóu)集散中心。丽江(jiāng)旅游集散中心北可辐射香格里拉,西可带动(dòng)保(bǎo)山、怒江,南与大理形成统一的区域(yù)。两个旅游集散中心的(de)建(jiàn)成,将改变我省旅游(yóu)区划(huá)格(gé)局,推动我省(shěng)旅游(yóu)业的发展(zhǎn)。
打造滇中、滇西北(běi)、滇(diān)南三个旅游新区。滇中旅游新区以昆(kūn)明为核(hé)心,以石林(lín)景区为主带动宜良九乡、陆良彩色沙林、弥勒温泉、潞西阿庐古洞(dòng)、罗平多依河和丘北普者黑等(děng)景区(qū),形成(chéng)喀(kā)斯特(tè)旅游旅游(yóu)文化圈;滇西北旅游新区以(yǐ)丽江为核心,在目前已经(jīng)形成的“昆大丽香”这(zhè)个线路的基础上,积(jī)极探(tàn)索丽江、大理(lǐ)、香格里拉三地州的产品整合,完成线路统筹,形(xíng)成大香格里拉旅游生(shēng)态文(wén)化圈;滇南旅游新(xīn)区(qū),以西双版纳为主,带动普洱市的旅游发(fā)展,形成热带(dài)雨林大湄公河次区域旅游圈。
滇中、滇西北、滇南三个旅游新(xīn)区代(dài)表政府行使(shǐ)旅游资源行政管理权;旅游新(xīn)区内的旅游资源(yuán)组建旗舰(jiàn)型旅游景区集团行(háng)使旅游资源经营(yíng)管理权。旅游景区集团通(tōng)过参(cān)股(gǔ)、控股、定向(xiàng)增发、借壳上市等资本运作手段建(jiàn)立或扩大云南旅游上市公司的数量和品质,增强云(yún)南旅游资源的资本融(róng)资能(néng)力。
(3)加快云南重点旅游景(jǐng)区和项目(mù)的建(jiàn)设
旅游(yóu)景区建设要突出重点,认真落实“大项目带动发(fā)展”战略,在“十一五”期间(jiān),要切实着力抓好12大旅游景区、10大旅游城(chéng)市、60个(gè)旅游小镇(zhèn)和30个重大(dà)项目的建设,加大一批(pī)有潜力的老景(jǐng)区的改造力度,加大开发一批新的旅游景区景点,不断完(wán)善(shàn)旅游服务配套设施,丰富游览内涵,使我省(shěng)不断涌现出一(yī)批(pī)在市(shì)场上有竞争力的旅游景区及产品。
(4)强化旅游资(zī)源与其他产业资源的融合力(lì)度
要按照(zhào)“大旅游、大产业、大文化(huà)、大(dà)服务”的(de)思(sī)路,
牢固树立“泛旅(lǚ)游资源和产品”的理念,加大对旅游资源与其他优势资源的整(zhěng)合力度,要(yào)充分发挥旅游与我省文化、体育、城建、林(lín)业(yè)、房(fáng)地(dì)产(chǎn)、农业等相关产(chǎn)业发展(zhǎn)的融合(hé)力度,大力开发建设休闲度假、旅游小(xiǎo)镇、旅游文化生态村、高尔(ěr)夫旅游、旅游地产、乡村旅游、工农业旅游等类型(xíng)的旅游景区,不(bú)断拓展旅游景区的发展空(kōng)间,为(wéi)拉长云南旅游(yóu)产(chǎn)业链条和提质增效打下基础。
(5)强化旅游产品(pǐn)从促销向营销的转变
旅游景区要高度重视旅游(yóu)宣传促销(xiāo)工作,加强与有关国
际(jì)旅游组织、旅游客源地的旅游(yóu)部门(mén)、主(zhǔ)要旅(lǚ)行商、新(xīn)闻(wén)媒体和中介机(jī)构的合作,建(jiàn)立(lì)自己(jǐ)的宣传(chuán)促(cù)销网络,开展形(xíng)式多样、效果明显的促(cù)销(xiāo)活(huó)动,积极借助中国昆明(míng)国际(jì)文化旅游节、中国国际(jì)旅游(yóu)交易会等平台加大自身产品的促销力度(dù)。一些大景区要通过(guò)市场化和专业化的方式,实现从促销(xiāo)到营(yíng)销的转变(biàn),认真分析客(kè)源市(shì)场(chǎng)和客源结构,采取针对(duì)性的(de)营销手段,通过努(nǔ)力,使(shǐ)旅游景区的(de)游客继续保持持(chí)续(xù)增长。
(6)招(zhāo)商引资,不断拓展(zhǎn)旅游景区(qū)的投融资(zī)渠道(dào)
在“政府引导、企业主体、社会力量(liàng)充分(fèn)进入”的原则(zé)
下,积极拓展旅游景区的(de)投融资渠道,切实解决我省旅(lǚ)游景(jǐng)区投(tóu)资不足(zú)的瓶颈制约。各级(jí)政府可(kě)以无偿补助、贴息(xī)贷款、以奖代(dài)补等形式加大(dà)旅游景区的(de)引导性投入;充分发挥云南(nán)省旅(lǚ)游投资(zī)有限公司的作用,积极(jí)组织州(zhōu)市级的旅游投资公司(sī),不断完善全省的旅游投融资平(píng)台(tái),积极开发我(wǒ)省核心(xīn)旅(lǚ)游资源(yuán)的景区,鼓励开发(fā)我省有效(xiào)益的旅游景区,使之成(chéng)为我省开发建设旅游(yóu)景区(qū)的重要力量。同时,要加大旅游(yóu)景区(qū)建设(shè)项目的招商引资工作,除核心资源(yuán)外,加大(dà)景区的经营权转让,吸引更多的民间(jiān)资(zī)本投(tóu)入开发建(jiàn)设。此(cǐ)外,现有的旅游景区要加(jiā)大融(róng)资力度(dù),可(kě)以(yǐ)利用寻求战略合作伙伴、出让(ràng)景区经营(yíng)型设施、门票抵押等多中灵活(huó)的方式来(lái)解(jiě)决建设资(zī)金短缺(quē)的问题。
(7)加强管理,不断提高旅游(yóu)景区管理和服(fú)务(wù)水平(píng)
要积极借(jiè)鉴全省以石(shí)林为代表的“综合管理(lǐ)模(mó)式”和丽江“大(dà)玉龙”景(jǐng)区整(zhěng)合的经验,结合当地实际,不断创新(xīn)旅游景区的管理模式。要加大对(duì)A级旅游景区(qū)、工(gōng)农业旅游示范点、旅(lǚ)游厕(cè)所等国(guó)家(jiā)标准贯(guàn)彻实(shí)施力度,积极制定生态旅游、旅游小镇、乡村旅(lǚ)游等地方(fāng)标准,加快制定我(wǒ)省旅游景区从业(yè)人员服务(wù)标准(zhǔn),加强旅游(yóu)景区诚信服务建设,完善旅游景(jǐng)区安全(quán)保障和旅游救援(yuán)设施,强化在(zài)职人员的培训,在全省(shěng)主要景(jǐng)区积极推(tuī)行专职讲解员制度,大力完(wán)善景区人(rén)性化、精细化、个(gè)性化的服务内容(róng),为树立云(yún)南良好的旅游形象创造(zào)有利条件(jiàn)。
(8)加强旅游资源及(jí)其环境的保护力度
各级政(zhèng)府、旅游及相关部门要正确处理好保护与(yǔ)开发(fā)的
关(guān)系,加强对旅游资源的开(kāi)发(fā)与(yǔ)保护,提高资源利用率,重点建设一批生(shēng)态旅(lǚ)游示范区,努力(lì)减(jiǎn)少环境污染和生态破(pò)坏,建(jiàn)设符合循环经济发展要求的绿色旅游体系。倡导绿色生态旅游,对景观生态及旅游(yóu)功能进行科学规划,减轻旅游景区的生态压力,在旅(lǚ)游景区大力使用新型环保材料,重点抓好景区内住宿、餐饮、交通、游览等(děng)环节的工(gōng)作(zuò),开展绿色宾馆、绿色酒店、绿色消(xiāo)费等绿色系列活动(dòng),采(cǎi)用环保(bǎo)型的交通工(gōng)具,实现旅(lǚ)游(yóu)资源的(de)可持续开发利(lì)用。
(9)处理好旅游和扶贫的关系
以公司化的模式组织社区百姓参与(yǔ)经营服务,丽江玉龙雪山景区已取得突破性的进展,组建(jiàn)了(le)社区(qū)经(jīng)营服务公司将景区内19个自然村的老(lǎo)百姓分(fèn)不同的(de)经营项(xiàng)目进行(háng)公司(sī)化经营,使景区次序(xù)焕然一新,景区旅(lǚ)游服务质量(liàng)有了质的提升,同时,社区百姓(xìng)的收入也有了较(jiào)大的提高。
本文的相(xiàng)关材料均由(yóu)云南省旅游局规划处提供。